本网讯　新年伊始，白腊坪煤矿采取五项措施加强安全管理工作，全力打造本质安全型矿井。

　　深化“手指口述”工作法。重点加强对“手指口述”规范性的检查考核，以更高、更严的标准要求员工，加强对工作面现场的“手指口述”检查考核，不断养成员工自觉“手指口述”的良好习惯，并将“手指口述”纳入事故责任追查范围。

　　加大隐患、“三违”管理力度。一是继续对隐患、“三违”实行分级、分类管理，根据严重程度执行相应的惩处。二是强化隐患、“三违”整治、处罚责任落实。各级管理人员在现场查获的各类隐患、“三违”必须经现场跟班队干或班长签字认可，落实到个人，方可录入精细化管理系统软件。在精细化管理系统软件上挂起的各类隐患、“三违”，全部按精细化工作标准兑现处罚。

　　强化安全责任。一是继续实行关键岗位安全风险抵押制度。二是扩大安全目标责任管理，将年度安全绩效工资制度扩大至生产口主体专业管理人员、队级管理人员、安瓦员和采掘班组长，严格考核奖惩。三是加大责任追查力度，凡发生事故、“三违”、隐患等必须从严追查相关人员的责任，实行安全辞职、降职制度。

　　抓好安全重点。在“一通三防”方面，一是要完善23、24采区以及05、-22采区通风系统；二是要重点加强瓦斯管理，特别是24采区裂隙瓦斯管理，开展24和-22采区瓦斯参数测定工作，杜绝瓦斯检查出现空班、漏检和假检，杜绝瓦斯高值超限；三是加强防尘管理，综掘工作面要保证使用好除尘风机，严格控制综采、综掘工作面粉尘浓度不超标；四是要加强安全监控系统使用与维护管理。在防治水管理上，严格执行“有疑必探、先探后掘”的规定。在顶板管理上，重点抓好新进巷道支护管理。在机运管理上，全部实行挂牌管理，严格执行机电设备、设备检修、停送电管理办法。

　　强化质量标准化工作。一是继续开展安全质量标准化竞赛活动，完善队、专业线安全质量标准化目标责任，严格考核，执行奖头罚尾。二是严格执行材料定置管理。

本网通讯员：刘明君

编 辑：苗彦章