本网讯　自去年复工以来，重能集团云南龙蟒公司纳佐煤矿根据新井建设中的安全施工情况,深入分析安全施工中的设备、管理、人员、外部环境存在的新问题，探索新的安全管理方法，实行掘进碛头管理标准化、井巷成形管理标准化、提升系统管理标准化，确保隐患可控、在控。

　　首先，抓好碛头管理管理工作的落实，突出一个“实”字。该矿结合安全评价整改工作，对全矿现有管理制度进行梳理、修订、补充，以进一步完善并强化落实；对员工进行技能大提升及专项安全生产培训，提升职工的整体素质，打造学习型职工队伍；进一步夯实班组的安全管理基础，落实安全生产责任制，充分发挥安全生产保障体系和安全监察体系的作用；开展企业安全文化系列活动，推动企业安全文化建设，增强员工安全意识，使“关爱生命，远离违章”成为企业安全文化工作的灵魂，变“要我安全”为“我要安全”。其次，严抓实管，确保人身安全无事故，突出一个“严”字。该矿加大反违章力度，严查管理性违章、作业性违章、指挥性违章、装置性违章；根据《龙蟒公司纳佐煤矿“三违”人员帮教和处罚制度》，该矿对违章者采取严肃处理的方法，同时实行违章连带考核制。

　　龙蟒公司纳佐煤矿实行掘进碛头管理标准化、运行管理标准化、提升系统管理标准化，还加强了生产安全设施配置标准的管理工作，对安全标志、设备标志、安全警示线、安全防护等予以完善；加大安全设备的投入力度，有限的资金用在解决重要设备的问题上。

 

 

 

本网通讯员：陈江华、王希财

编 辑：刘勋