本网讯　进入2月份以来，小屯矿在对各专业质量标准化实行月度考核，兑现奖惩的基础上，建立质量项目承包责任制、实行重点质量项目一票否决制、建立项目承包人质量管理走动式巡检制，给力创建安全质量标准化矿井。 建立质量项目承包责任制。各单位根据管技人员、班组工长、验收员的职责分工，把所辖的头、面、机房硐室、皮带机道、主要运输巷道以及涉及的区域等质量标准化工作进行细化分解，建立质量项目承包责任制，逐项责任落实到人。

　　实行重点质量项目一票否决制。对经常反复出现的质量问题，加大质量考核力度，实行重点质量项目一票否决制。在质量标准化检查验收中，只要重点质量项目中出现一项较严重的问题，视为该头、面、机房硐室、皮带机道、主要运输巷道的质量标准化质量不达标。 建立项目承包人质量管理走动式巡检制。明确规定项目承包人要对自己主管的质量项目的工作，采取走动式管理，经常检查质量标准化方面的问题，并积极采取措施，把问题解决在现场，使质量标准化工作实现动态达标。质量巡检要有记录，没有记录不给质量达标奖；不达标的要对项目承包人进行处罚。

　　实行重奖重罚。依照小屯矿2011年安全质量标准化、“精品工程”的规定，每月对达到矿规划质量目标的项目承包人进行奖励。否则，对不达标的进行罚款，尤其是对影响达标的重点质量项目一票否决的责任承包人，按奖励标准的70%进行重罚。每旬编制《质量简报》，通报安全质量标准化创建情况，对达不到90分的，按照“四定”原则，并联挂职能部门、责任单位质量包保人工资、奖金。组织各单位区科长、职能部门负责人，开展互查互学互评活动，现场点评好的单位、差的单位，电视台跟踪录像，曝光。继续推行边远死角整顿工作，明确机电、运输、通风专业每月必须完成不少于2个安全质量管理薄弱区域或边远死角（单位自报），少完成一个罚2000元，以此类推，安监员包片督导，联挂考核。

本网通讯员：宗智强

编 辑：刘勋