新年伊始，川煤芙蓉公司白皎煤矿从强化现场管理入手，严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风纪律，大胆探索，创新机制，擂响了向安全工作“零”进军的战鼓。

　　强化现场安全管理，狠刹各类违章行为

　　该矿坚决打击各类违章，从重惩处习惯性违章和加重管理责任的追究，逐步减少和消除违章现象。矿管理人员加强安全监督管理，规范行为，从小事（上岗穿衣、带帽系绳）抓起，部门与部门、班组与班组、同一起作业的人员之间都要相互监督，发现有安全问题都应及时提醒，反映举报。安监处每月组织综合性查岗不少于4次，矿纪委每月组织作风纪律专项查岗不少于4次，并将检查结果报相关矿领导。每月对队级干部下井个数最多、跟班个数最多、安全生产效果较好的前三名人员的给予奖励500元/人，并作为年终好干部考评的依据。

　　坚持开展纠正违章活动，不断规范职工操作行为。矿领导反“三违”个数严格按集团公司规定考核，少一次（个）处罚100元。安全生产业务部门科级干部每月反“三违”不少于2人次、办事员每月不少于1人次，其中专职安全员不少于3人次，各队队干每月每人反“三违”不少于2人次，少一次对责任者处罚50元。

　　加强干部作风纪律管理，杜绝工作作风飘浮

　　该矿为了加强干部作风和纪律管理，树立大局意识、服务意识、使命意识，杜绝工作作风飘浮松懈，遇事相互推诿扯皮现象，确保政令畅通，努力为基层创造安全生产条件。提出了“四个坚持，2个严格”的工作思路： 坚持“安全第一”、“不安全不生产”的原则，强化各级干部的安全意识。各级管理人员必须把主要精力集中到矿的安全生产中，做到关口前移，靠前指挥。

　　坚持各级管理人员值班制度。安全生产科室、队必须坚持地面值班制度，值班时间值班队干要坚守岗位，决不允许因事找不到人的现象发生，否则从严惩处。 坚持事故隐患返查制度。各级下井检查人员对所经过线路的安全状况要细查，如果在检查后24小时内出现安全事故或被上级下井检查出安全隐患，将对经过线路的部门人员进行50～200元的处罚。 坚持措施在现场的落实。由矿总工程师牵头，生产部每月组织对全矿在用的规程、措施进行一次复查，对查出问题限期督促整改。

　　严格请假制度。各级管理人员有事外出必须逐级请假，否则，按违纪论处。 严格执行各级管理人员入井检查和带班制度。各采掘队每班必须有值班长或队干带班，节假日和安全特殊时期每天必须有主要队干带班。采掘队队长、书记、技术员、副队长下井天数不少于18天/月，其中井下带班天数不少于10天,必须与工人同进同出。辅助队正队级人员和技术员下井天数不少于20天，副队级人员下井天数不少于22天。矿领导和各部门要加强中夜班巡检，加强对重点工程、事故多发队或违章多发队的跟踪检查，并进一步调查研究，找出原因，帮助解决。矿领导带班的时间必须确保井下时间达到8小时以上，带班人员向调度台汇报进出井时间及带班情况，并填写好《带班交接班记录》和《带班下井记录》。部门包保人员每天保证必须有1人到所包队作业现场进行安全检查，下井时间不得少于4小时。各级干部下井天数：副总以上领导下井及带班天数严格按集团公司要求考核；安全生产科室正科级人员入井天数不少于17天/月，副科级人员入井天数不少于19天/月，一般管理人员入井天数不少于18天/月；技术科、材料设备管理科所有人员下井均不少于12天/月；综合科室科级干部下井不少于6天/月。每差1天，则对副科级及以上人员罚款200元，对其他人员罚款100元。机关管理人员每月中夜班天数不得少于规定下井天数的1/3，违反规定处罚200元/个。机关及副队级以上管理人员下井时间少于2个半小时的不算井班。对下井天数、下井时间弄虚作假的人员将给予严厉处罚，直至解除劳动合同。

　　据悉，该矿成立干部作风督查小组，督查小组每天对管理人员井班进行定位仪抽查，凡有时间不够，弄虚作假者都会按规定处罚。该矿纪委至今查到下井时间不够者16人/次，受到取消此次井班考勤处罚；弄虚作假者1人/次，受到了撤销技术员职称的严重处罚。

本网通讯员：李邦学 彭磊 刘春雷

编 辑：刘勋