本网讯　为进一步明确责任，细化考核，形成区队、班组建设制度化，规范化，邱集矿在全矿范围内开展区队自主管理、班组建设竞赛活动。

　　活动以区队自主管理、班组建设为重点，围绕安全、生产、工程质量、材料消耗、煤质管理、自主创新、小改小革、职工队伍建设等主要内容，拓宽区队建设、班组建设思路，建立区队、班组建设长效机制。

　　为使竞赛活动开展的扎实有效，该矿专门成立了以矿长任组长，党委副书记、各分管副矿长和总工程师任副组长的竞赛活动领导小组，每月5日前由安监处牵头，对上月区队自主管理、班组建设情况，根据“竞赛考核细则”，采取查现场、查记录、对数据、访职工四个环节相结合的方法对生产和辅助工区分别进行系统考核，对月度综合得分前三名的区队进行相应奖励并作为年度评选先进单位依据。 此项竞赛活动，把每项工作量化到最小单元，使区队自主管理向班组延深发展，为矿井在新的一年开创安全、稳产、高效新局面打下坚实基础。

 

本网通讯员：张超

编 辑：刘勋