本网讯　为切实提升煤质管理水平，把好煤质源头关。日前，郑煤集团超化煤矿综采队在全队掀起了“不要带血的煤，更不要次品煤”活动，并在以前煤质管理提巷、放炮、控制水、坚持后部多轮放煤等工作方法基础上，又出台了多种新举措：一是进一步加大放煤工的培训力度，使之业务技能不断提高；二是班长现场亲自监督放煤，出现大量矸石时，停机将其捡出，充填到盲巷中；三是增加探煤次数，详细掌握煤质动态变化情况，针对各种地质条件和煤质影响因素制定并采取有效管理措施。四是实施“煤质问责制”，即哪班煤质出现问题，不但放煤工受罚，而且班长要受到两倍的罚款，一年内累计发生煤质事故3次以上，不但取消放煤工、班长的年终评先资格，而且取消其班组的评先资格。五是组织开展了以队长、支部书记为组长，队管人员为组员的煤质监督小组，不定期对各班进行内部煤质抽查，凡被查出煤质出现问题的班组，奖金一律下幅10%。

　　以上措施的出台实施，极大地提高了职工的煤质意识，使其深刻认识到，不但要在安全的前提下出煤，更要在安全的前提下出好煤，从而形成职工对煤质在思想意识上的重视化、自觉化和工作行为上的习惯化、规范化 。

本网通讯员：刘卫华

编 辑：刘勋