【本网讯】   2010年，煤电公司实现产值2个多亿，上缴税收4000万元，与上年相比有较大突破。为抓住新年开局的良好时机趁势而上，实现新年“开门红”，进入2011年，煤电公司董事会、总经理班子就提前谋划，详细制定了2011年生产计划，敲定了全年主要经济指标。在新年公司管理人员第一会上，董事长、总经理刘继林就与各单位、部室层层签订了安全生产目标责任书，将生产任务和安全目标层层分解，横向到边，纵向到底，逐级传递任务和压力，使新年一开始各项工作就占到主动。公司电视站同期开辟了“新年新任务，实现开门红”栏目，让各单位负责人谈任务、谈打算、谈规划，为全面夺取开门红、确保实现全年目标任务营造了浓厚的舆论氛围。 

      按照销售围绕市场转，生产围绕市场干的思路，该公司要求各单位在狠抓安全生产的同时，严格工程质量和产品质量，以工程质量保安全、以产品质量保市场，以矿井安全促发展。要求营销部门积极走访新老客户，掌握市场动态信息，收集用户意见和建议，改善和提升服务质量，最大限度地为公司创造利润。

      针对2011年生产组织的实际困难，该公司要求生产部门切实把抓中长期采掘阵地接替与近期接替接合起来，一方面抓紧+50水平延深施工，一方面加快324运输上山改造和3215、3217皮带巷施工与安装。同时加强正规循环作业，确保长期稳产、高产。不定期开展安全隐患大排查活动，举一反三，突出重点，狠抓重点岗位、关键环节和薄弱环节，构建全方位、全覆盖的安全长效管理机制。

      截止目前，该公司1400余名员工精神饱满，日均生产原煤1500余吨，日掘进进尺20余米，开局形势良好。

本网通讯员：赵跃

编 辑：徐悉