【本网讯】 二月份以来，葛店煤矿机五队全方位推行安全目标管理新举措，通过加强班队长和各级责任人员的管理力度，把狠反“三违”作为实现安全运输的有力保证，不断增强全体干部职工的安全意识，狠抓“三违”人员的教育和管理，明确了“当班副队长、机修工陪罚、全队人员陪学、职工家属陪教”的“三违”连带管理制度，有效的遏制了“三违”现象的发生。 

      当班副队长、机修工“陪罚”。该队从建章立制入手，完善了“三违”连带考核制度，要求班中做到“互相提醒、互相照顾、互相监督”，确保互保联保制度的落实。对出现“三违”现象的人员除进行规定的处罚外，同时还给予当班副队长200元、当班机修工50元的经济处罚，从而提高了广大职工相互提醒、相互监督的积极性。

      全队干部职工“陪学”。为了给全队人员敲响安全警钟，避免类似现象的发生，每出现一起“三违”现象，队都要进行详细的了解，并做好记录，每天利用班前会时间组织近期“三违”人员亮相，并向全队介绍自己的违章过程以及应该吸取的教训，用身边的教训为全队人员敲响安全警钟，杜绝违章现象再次发生。

      违章职工家属“陪教”。为充分发挥职工家属的情感优势，积极配合女工帮教活动，扎实开展职工家属亲情帮教，让违章职工与其家属共同参加“三违”帮教活动，使违章职工及其家属对“三违”有一个深刻的认识，常吹安全枕边风，用心、用情、用爱、用理去感化教育“三违”人员，切实提高违章人员的安全意识，从而有效减少了“三违”现象的发生。

本网通讯员：李政辉

编 辑：徐悉