【本网讯】 日前，皖北煤电集团任楼矿综掘一区扒钩工陈朕因为“三违”受到了区队处罚，但同时殃及跟班班长及同班人员，使他们也受到连带责任，在周六安全学习会上“作交代”。之所以出现这种一人“三违”，多人受罚的现象，是因为该区规定“凡当班出现“三违”现象，除本人接受相关处罚和帮教外，班队长及同茬作业人员周六必须陪同现身说法。 

      今年，为确保实现安全年，强化人的安全行为，任楼矿完善了《“三违”管理办法》，加大了惩处力度，严格控制人的不安全行为，突出治理干部违章指挥和员工违章作业行为，把“三违”治理的重点放在生产现场、施工岗位，进一步提高“三违”治理的质量，使“三违”治理向制度化、深层次延伸。

      明确界定标准，给员工“设禁区”。 除了集团公司规定的“三违”18条红线外，该矿又明确界定390余条标准，包括共性“三违”和采掘、机电、运输、“一通三防”专业，每个专业又分别界定出轻微、一般、严重“三违”的情形，让员工对什么行为是“三违”，是什么性质的“三违”一清二楚。

      实行积分管理，摊开违纪底线。严重“三违”一次扣4分、一般“三违”扣2分、轻微“三违”扣1分，全年违章积分相加累计满10分者，进劳动力市场，违章积分相加累计满12分者，解除劳动合同。这样，员工通过算加法，违反劳动纪律就可能丢掉“饭碗”。

      加大惩罚力度，“三违”则损失“惨重”。该矿对所有“三违”人员实行停班学习、帮教提高、现身说教、亲属签字、业务考试、责任处罚、积分管理、建档立卡。员工“三违”不仅要结合个人违章事实谈认识、谈体会、写出安全保证书，还要麻烦家属或亲人出面在安全保证书上签字，丢掉了面子。此外，“三违”人员还要停班学习，不仅要缴纳学习费，而且损失了工资，更严重的是月度及季度奖励被取消，这个帐算下来，一次“三违”至少要损失千元以上。

      该矿在“三违”治理方面还有一点与以往不同，即建立了“三违”行为追查分析体系，对“三违”人员建档管理，每月定期分析、研究产生“三违”的深层次原因，查找倾向性、典型性问题，从安全生产管理上找原因，制定出有针对性的整治措施，以此全面提高安全管理水平。

本网通讯员：秦品阳

编 辑：徐悉