| 周林森：浅谈川南建工“四好班子”建设实践与成果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-2-21 12:50:43 论文、言论 | ||
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川煤芙蓉川南建工是一个矿土安三类工程建筑施工企业，公司现有职工1550人，19个党支部，党员80人，在建工程项目部10余个。 川南建工这个班子从一个处于半瘫痪状态，战斗力和凝聚力不强班子，建成了芙蓉公司、四川省煤炭产业集团表彰的“四好”班子。本人就川南建工“四好班子”建设实践与成果浅谈如下。 一、“四好班子”建设基本思路 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，围绕“四好班子”内容，以“抓引领、谋发展、构和谐”为主线，切实把握“安全、发展、和谐、稳定”这个主题，坚持“抓班子，班子抓”、“抓领导，领导抓”的方法。 二、“四好班子”建设重要性认识 三、“四好班子”建设主要内容 政治素质好。坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观。在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。 经营业绩好。牢固树立科学发展观和正确业绩观，企业改革发展思路清晰，战略目标明确，决策科学；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高，发展科学。 团结协作好。坚持民主集中制，班子成员相互支持，深入沟通，协调配合，决策科学，工作高效，领导班子严守党的纪律，讲党性、讲原则，有凝聚力、战斗力、创造力。 作风形象好。密切党群干群关系，作风务实，班子成员能够带头以身作则，率先垂范，正确对待权力、地位、利益，以人为本，关心职工疾苦。 四“四好班子”建设实践特色和主要途径 (一)学习政治理论，建设学习型班子 提高班子政治素质最主要的是树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，树立崇高的理想和坚定的信念，充分发挥党组中心组学理论作用，以提高执政能力和领导水平为重点。做到了以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习为主、以多种形式来提高学习质量、以撰写论文来深化学习效果。班子成员及参加中心组学习成员，撰写心得体会、论文、调研报告20余篇，其中一篇论文“企业安全文化建设思考”入编《全国政工论文选编》一书。 (二)坚持科学发展，建设创新型班子 创新是一个民族进步的灵魂，创新更是一个企业生存和发展的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力。党委班子成员的创新，能够保障企业沿着正确的方向发展，为企业带来更大的效益。 一是发展思想创新。近年来，党委班子根据市场发展变化，审时度势，科学发展，及时调整工作指导思想，确立了“巩固矿建市场优势，发展土建和机电安装项目，拓展隧道工程，形成以矿建为主，土建、机电安装和公路、铁路、水利隧道施工等多业并举的格局，逐步向非煤行业发展，建成一级施工总承包企业”发展思路。 二是工作思路创新。公司党委坚持“企业发展目标就是企业党建目标”的工作思路，以深化“四好班子”创建活动为载体，坚持抓班子成员，班子成员抓，紧扣铸就“四川最强全国知名的矿山工程施工总承包一级企业目标”和各个时期、阶段公司生产经营中心任务，不断增强班子工作活力和实效，进一步发挥党委的政治核心作用，推动了企业发展。 三是经营模式创新。公司从一个国有控股、个人入股的企业改制为国进民退的全资国有公司，为企业发展发展争取到了更多的市场、发展空间。2010年，又着手投资控股宜宾路桥公司，整合资源，实行强强联合，寻求新的经济增长。 四是企业文化创新。党委班子通过不断总结提炼，形成了“敬业兴企，求实创新，优质高效”为主要内容的企业精神，在班子成员的倡导下，各级党组织广泛宣传，职工全员参与，形成了公司班子特有的企业文化氛围；班子及成员坚持“以人为本”的基本准则，强化了“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，落实了各级安全责任制，提高了全员的安全意识和安全素质，形成了“珍爱生命，享受健康生活”的安全文化核心理念；把企业制度文件变成企业文化，融入到职工群众中，延伸到基层项目部及社会。 （三）注重团结协作，建设和谐型班子 团结出凝聚力，团结出效益，对于企业来说，一个班子和谐与否关系到企业的兴衰与成败。坚持内求团结，外树形象，着力以和谐班子创建和谐企业。 一是把和谐建立在企业发展目标上。从公司发展出发，做到思想上同心，目标上同向，工作上同力，行动上同步，事业上同干；在工作中，班子成员随时进行思想交流，大事讲原则，小事讲风格，坚持分工负责、民主决策、相互支持、积极配合的原则。 二是制度建设规范班子和谐。班子的和谐首先是思想上的和谐。公司班子注重从基础工作抓起，完善了领导班子议事规则，规范了重大问题决策程序，确保了经营决策、重要项目管理、财务管理、干部任用等按规则操作。建立了企业情况通报制度、情况反映制度、重大决策征求意见制度。 三是民主建设和谐班子。一个班子，只有切实落实了民主集中制，才能实现真正意义上的团结和谐。在构建和谐班子中，公司班子积极把贯彻民主集中制作为班子建设的首要条件，按照民主集中制的要求，定期召开了民主生活会和专题民主生活会，做到了会前准备，会上开展批评与自我批评，会后整改通报，自觉接受职工群众监督。 四是以人为本构建和谐企业。公司班子时刻把职工的冷暖放在心上，积极改善生产生活环境。在新维煤矿、观文煤矿、叙永水利枢纽隧道、巴塘引水隧道等主要工程项目部，新投入300余万元修建了美观舒适的板房作为职工临舍；投入30余万元购置了电热水洗澡器、澡堂设施；在江安联吉工地项目部，由于没有清洁水源，专门配了一辆生活车，每天从10余里远的地方取水。 五是把职工冷暖放在心上。2010年8月下旬，100名职工从宜宾筠连奔赴甘孜巴塘郎达河工地，党委安排熬制了预防高原反应“红景天”汤药，开展了藏区文明生活、文明生产、与藏族同胞和谐相处知识教育。深秋的高原气候异常，气温已降至3°以下，工地被雪包围，立即组织购置一批御冬保暖毛毡、棉、绒衣裤、毛皮鞋，由总经理严先华带队昼夜急行 （四）加强作风建设，建设务实型班子 班子要讲求真抓实干，做到知实情、出实招、干实事、求实效。尤其是开展作风整顿年以来，班子成员作风大转变，求真务实，走出机关，沉下基层，出现了基层多，机关少；现场多，文件少；沟通多，会议少；与自己职工在一起多，与自己家人团聚少。“四多四少”现象，体现了班子成员顽强的作风。班子成员在宜宾有舒适的办公环境，有幸福的家庭，他们却常年在省内外各项目部工地，与职工在一起，在工地也不搞特殊，与职工同吃一个食堂、同进一个澡堂、同住一样的职工宿舍。 （五）抓党风廉政教育，建设廉洁型班子 党委班子及成员既要勤政，更要廉政，既要干事，更要干净，牢记宗旨，带头践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，坚持“自重、自省、自警、自励”，廉洁奉公。建立和完善了党风廉政制度，签订了《“双廉”责任书》。印发了《廉洁承诺书》。近年来，公司党委班子在公司机关打造了廉洁文化长廊，在公司网站上开辟廉洁网络之窗专栏，录入了廉洁名言警句、廉洁小故事、先进典型人物事迹等，以教育为目的的廉洁文化内容。 五、“四好班子”建设实践成果丰硕 实践成果是“四好班子”建设的“落脚点”和主要看点，工作业绩如何，是班子“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的集中反映。近几年来，川南建工实现了跨越式发展，成为四川省矿山工程施工的龙头企业，所创造的工程业绩享誉全川乃至西南。班子引领企业科学发展，企业创造新的业绩，职工安居乐业，企业焕发出新的生机和活力。 一是安全生产取得了长足发展。已连续实现安全生产1000天、3周年，被四川省煤炭产业集团评为“安全生产1000天以上先进单位”。 二是工程质量100%合格。获得1个全国煤炭行业“太阳杯”工程，4个全国煤炭行业优质工程。 三是经营效果明显。公司从2002年成立之初1000万元资本金，到2010年公司资产突破了1.4亿元。 四是职工收入逐年增长。平均每年增长10%以上，达到了芙蓉集团公司和宜宾市同行职工人均最高水平。 党委班子连续3年被芙蓉公司表彰为“四好班子”，2010年被川煤集团党委行政授予“四好班子”荣誉称号，党委2010年被宜宾市评为“先进基层党组织”，被中国施工企业管理协会授予“2009年度全国优秀施工企业”荣誉称号，被中国煤炭建设协会评为“2009年煤炭行业优秀施工企业”，党委书记董事长黄敬、总经理严先华分别被中国煤炭建设协会评为“煤炭行业优秀企业家”。 川煤芙蓉川南建工
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