| “四个强化”搭建安全发展平台 | |||
永荣青鹏公司被能源集团授予“2010年度十佳安全生产先进单位”称号 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-2-21 21:25:20 安全专题 | ||
|
在重庆能源集团公司2月15日召开的2010年度表彰会上,永荣青鹏公司被集团授予“十佳安全生产先进单位”称号,这次继2008年后,时隔三年再次获此殊荣。是什么催生青鹏公司连续累计实现安全生产1780余天无重大人身伤害事故呢?是“四个强化”搭建起安全发展的平台。 强化安全理念教育。去年,青鹏公司首先从强化职工安全理念教育入手,让广大干部、职工牢固树立起“安全好,事业成,不成也成;安全坏,事业败,不败也败”新的企业生存发展理念;“问题不弄清不放过、措施不增添不放过、责任不落实不放过、处罚不具体不放过”“四不放过”的安全管理理念;“不要带血的煤炭、不要带命的进尺”安全价值理念和“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”向“团队安全”的安全认识理念。教育职工“牢记安全,珍爱生命”,使全司上下形成了浓厚的安全文化氛围,员工的思想观念逐步增强,安全就是生命、安全就是治政、安全就是幸福、就是效益、就是平安深入人心。
强化制度建设给力。去年,青鹏公司先后建立和完善了以一通三防为重点的顶板管理、机运管理、职工“三违处罚规定”等各种安全管理制度60多项。认真落实领导干部安全主体责任、区域责任、岗位责任,以及领导干部跟、带班制度。严格执行各级管理人员深夜“零点”查岗执法制度。同时,坚持重大隐患、重点头面、重要环节挂牌管理,促进了安全管理从粗放型向精细化转变,安全监管从重事故追查向重生产过程监控转变,各项制度的建立和完善有力地为安全生产给力。
强化严管重罚加力。该公司坚持“严管、严教、严罚”不手软。加大对管理人员下井天数和抓“三违”指标严考加力度,并实行月度工资与安全质量结构工资相挂钩考核,一般职工按工资的40%,管理人员按工资总额50%进行安全质量工资考核,调动职工和管理人员自觉搞好安全工作的积极性。并根据不同安全管理层次,落实月、季、年安全风险抵押、安全目标奖罚制度,对发生重大安全事故,风险金全部没收,并重新缴纳。在安全考核逗硬上,一律不讲客观,始终保持严管高压态势,助推安全发展。
强化达标固本强基。该公司去年坚持把安全质量标准化达标升级工作贯穿于安全管理全过程,突出 “采掘是龙头,采区是关键,防突是核心,机运是窗口”的质量标准化指导思想和定位,强化职工达标升级“没有最好,只有更好”、“返工就是耻辱”、“不进则退,小进也是退”等安全质量标准化理念引导,落实领导干部分队包抓责任主体,严格过程达标与动态达标相结合等奖惩机制,依靠以点带面,通过打造精品工作面、精品掘进头、精品硐室、精品铁道等亮点工程,实现了年初规划质量标准化目标,促进了本质型安全矿井建设,实现了青鹏第五个安全生产最佳年目标。
| |||