本网讯　日前，化验中心利用班前会集中一段时间组织员工学习了神东煤炭集团公司推荐的“班组建设的关键推手—职能部门的角色、策略、方法”、“班组建设第一责任人——中层管理者角色、策略、方法”、“博维公司班组建设检验交流”、“店塔电厂班组建设标杆案例分享”等国内14家企业班组建设的先进经验，结合化验中心工分组、量热组、多项组、统计室四个班组的实际，进行了对照学习，吐故纳新。学习后，四个班组的30多名员工结合自己的岗位实际，写出了学习体会。通过两个礼拜的学习讨论，对进一步加快班组建设的步伐，提高班组建设的质量起到了积极的推动作用。

本网特约记者：赵世元

编 辑：刘勋