| 永荣青鹏公司党委：“四个建立”推进“一讲二评三公示”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-2-23 22:49:02 党群工作 | ||
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本网讯：永荣青鹏公司党委在党内创先争优活动中，坚持把深入推进“一讲二评三公示”作为党委工作的重要抓手，积极探索管理、督查、评选、考核“四个建立”制度，找准党内活动与管理工作的结合部、着力点，促进“一讲二评三公示”活动开展。 建立“责任”管理制度。去年活动初期，青鹏党委就成立了“创先争优”活动领导小组，公司上至党委书记、党委委员，下至党政办和组干部门人员，分别把公司17个党组织划分成七大“责任区”，实行区域管理负责制，并负责对各党组织开展的“一讲二评三公示”活动进行指导、督促检查。党委要求区域负责人，把办公桌“搬”到基层一线，放下架子，降低姿态，带着诚心，学会倾听原汁原味的“箱底话”，真诚为基层解惑，确保活动不走过场，不流形式。 建立“三亮”督查制度。青鹏党委通过在各党总支、支部建立“创先争优”图板每月公示制度，对全公司141名党员亮身份、亮岗位、亮承诺，让广大干部、职工知晓每名党员的岗位职责、工作目标和承诺事项，切实增强党员荣誉感，督促党员带头尽职尽责。同时，还在一线、辅助、机关、后勤等各条战线设立了50个党员“示范岗”，让他们无时无刻接受广大职工群众的监督。 建立“月评”选优制度。青鹏党委通过建立每月初各级党组织开展一次“一讲二评三公示”活动制度，及时通报各党组织工作进展情况，安排下月工作，同时对上月工作进行讲述讲评。对党员承诺和履职情况进行党员互评、组织讲评、领导点评方法，把党员置于全方位、多层面、多视角透视下。既实事求是评成绩，也认认真真找差距，有多大成绩就评多大成绩，不夸大也不缩小，有多大差距就承认多大差距，不掩饰也不讳过，当面指出，不搞一团和气。然后，由党员通过无计名投票方式，评选出当月优秀党员，如连续三个月以上当选优秀党员，将优先拿入当年评选优秀党员范围。 建立“考核”管理制度。青鹏党委通过建立精细化、表格化、绩效化考核管理制度，落实管理到人、到点，定期走访、联系、了解党员和党组织情况，每月党委组织一次党群部门人员专题汇报和讲述创先争优活动开展情况。重点对党组织创先争优内容、工作目标任务、评先情况和党员拟定的承诺事项、每月出勤等，作为考核的主要依据，充分体现“五个好”、“五带头”要求，确保任务到支部，责任到人头，一岗一承诺，承诺不空虚，做到“说得出、做得到、能考核”，杜绝不切实际看似正确的空洞承诺。
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