本网讯  冀中能源井矿集团围绕冀中能源“挺进世界500强”发展目标，坚持以科学发展观统领工作全局，重点统筹老区稳产、矿井改扩建、矿井整合三大任务，以提升矿井核心竞争力为主线，以自主管理和全面预算管理为抓手，全力打造品牌矿井，确保“两跨越两提高、实现1128”目标的顺利实现。

  

       质量标准化达标是矿井安全发展的着力点，该公司结合矿井实际，建立了全员、全过程、全方位的安全质量标准化工作体系，认真制定了质量标准化规划，全面提升矿井安全保障能力，进一步化解“一通三防”、顶板管理、防治水等制约矿井生产的主要矛盾，实现标准化工作由定性化向定量化的转变，最大限度释放产能，解放矿井生产力。同时，广泛开展“质量效益年”活动，按照规范化、流程化、标准化的三化要求，推进矿井自主管理、全面预算管理、生产组织管理等精细化方向发展，完善管理制度，优化管理流程，规范管理程序，进一步提升矿井的管控能力。

       

      该公司把职工素质提升工程提升到“民生工程”的高度，有针对性地制定职工安全教育和特殊岗位培训计划，用熟练的工作技能、良好的工作形象、严谨的工作态度、高尚的职业道德打造职业化工作团队，提升队伍整体素质；充实培训设备和教材，更新和丰富培训内容，实现安全教育的多元化，同时，按照“企业发展，惠及职工”的理念，坚持以人为本，积极改善民生，继续为职工办实事、好事，提高职工幸福指数，加强精神文明建设、廉政建设、治安稳定工作，不断提升矿井和谐发展的能力，让广大职工在企业发展过程中得到更多实惠。

      

       在干部队伍作风建设中，以作风建设和能力建设为抓手，以薪酬管理和绩效考核为突破口，牢固树立正确的事业观、工作观和业绩观，大兴调查研究之风，坚持深入一线，深入联系点，检查工作，解决问题，做到带头调研、带头创争、带头督导，着力培养干部队伍的责任意识、大局意识和效率意识，带领广大干部职工，以强烈的使命感和紧迫感，把推进矿井可持续发展作为“十二五”期间的一项中心工作，加快矿井机械化开采、老区矿井复产、矿井资源整合等各项工程建设，增加矿井发展后劲，全力打造千万吨能源强企。

本网通讯员：芦川义南

编 辑：远帆