本网讯：在刚刚过去的2010年，神华胜利能源公司完成煤炭销售1450万吨，创下了新的销售记录。 2011年公司煤炭销售工作的目标是1800万吨，力争2000万吨。为完成好2011年销售任务，公司将重点抓好以下几个方面的工作:

　　一是更加注重安全发展，提升安全保障水平。坚持常抓不懈，把安全生产作为一把手工程，爱心工程、幸福工程，增强责任心；各级管理人员带着感情、带着责任、带着使命抓安全，全力保障运输系统安全可靠运行，保障职工的生命安全。

　　二是要更加注重转变发展方式，抓好大销售的战略实施。 以市场为导向，销售为龙头，着眼公司整体利益最大化，理顺大销售体系机制，建立强大的营销网络，提高市场话语权；贴近市场，进一步调整产品结构，利用价格调节机制，大力销售热值较低的5#煤，同时要逐步建立起更敏捷的反映市场变化的定价机制，建立市场行情的分析预测机制，充分掌握客户需求变化的信息，以高度的政治责任感，抓好销售队伍素质的提升，特别要加强一线营销队伍的建设。

　　三是要加大力度，精心组织，对正在试运行的第二套运输系统进行消缺。抢时间，争速度，力争尽早尽快实现满负荷正常运行，同时对第一套储装系统进行整修改造。

　　四是6#煤地销、港口两个市场各增加100万吨的销量，两项力争增加利润1.1亿元，为公司寻求利润增长的新的突破点。

　　五是要更加注重党建创新，提升凝聚力与发展活力。2010年，公司下属的运销公司创先争优活动主题突出，有声有色，与用户上都电厂的联创成为了公司创先争优活动的一个亮点。在2011年，公司将进一步总结和推广运销公司创先争优的好经验、好做法，树立标杆，为公司创先争优活动创新增添新的活力，不断提升全体干部员工的精气神，长志气、增勇气、显朝气、鼓士气、扬正气，助推公司创先争优活动的深入开展，为完成全年的销售任务提供强大的精神动力。

本网特约记者：任少华

编 辑：西江月