本网讯　“4#炉能够按时起炉，得益于大家隐患排查得准，检修准备工作、检修措施、检修责任落实得好……”，山东兖矿集团华聚能源鲍店电厂厂长李治喜在厂工作例会上如是说，为保证安全运行、系统的满发稳供，该厂着力规范了对检修工作的管理，严格检修前隐患排查、检修措施计划的编制和检修工作责任落实，既保证了检修工作质量，又为系统运行周期赢得了时间。

　　设备状态和检修质量直接关系到系统能否安全连续运行。2011年，针对项目建设与生产运行同步推进的实际，为保证生产任务目标的落实，鲍店电厂着力加强了检修工作的程序化、标准化管理，坚持开展系统设备运行分析活动，对于影响到安全运行的设备系统，由副厂长牵头，责任主体车间负责对需要停运的设备全面排查其隐患缺陷，详细记录隐患情况，排定检修项目，编制检修计划和检修措施，严格按照“三无一不准”（无检修计划、无检修措施、无安全负责人不准检修）的规定要求，严格检修组织落实；检修过程中，无论检修项目大小，车间班子成员都要明确分工，实行专人负责，专职安监员专盯现场，严格按计划组织实施，严禁抢进度、赶工期，严禁计划外检修、随意性检修作业行为，保证了检修项目、检修进度、安全措施、项目负责人和安全负责人“五落实”。

　　为配合1#炉项目建设，该厂超前组织进行了4#炉隐患排查消缺，通过严格执行检修工作的程序和标准，保证了4#炉主辅系统能够检修到位，一次起运成功，避免了二次起运引起的材料和燃料浪费，为负荷提高和效益实现提供了保证。

 

 

本网通讯员：惠娜

编 辑：刘勋