本网讯 为确保“品牌化新常村”战略目标的顺利实现，潞安集团常村煤矿以落实安全管理“十个强化”为契机，不断创新安全文化管理体系，大力实施文化建塑抓安全工程，给力矿井安全，确保全年安全目标任务顺利完成。

    

      该矿党委以科学发展观为指针，紧紧围绕“完善工作主体、丰富工作内容、拓展宣传渠道”的安全文化建设工作思路，“六剑齐发”引深开展安全文化体系创建活动。一是加强组织建设，夯实安全文化体系之基。安全文化体系围绕各自职责，制度年度安全文化规划，每项工具体到月、明确到天、落实到人，同时加大考核力度，确保部门工作绩效持续提升。二是加大安全宣传教育力度，建设安全宣传教育长效机制。文化宣传部门充分利用广播、板报、橱窗、电视、标语、画册等多种宣传方式，紧密结合矿井实际，突出安全宣传主题，做好安全知识的动态宣传教育，引导职工安全意识不断提升。三是强化全员安全教育培训，提高职工安全技术素质。针对矿井现状，制度严密的年度、季度、月度培训计划，并充分利用职工岗位实践、班前班后会、周二、五学习等，不断提升职工安全素养。四是充分发挥群众、青年监督的促进作用，达到群防群治。通过不断强化井下群监网、女工协管、井口接待站、青监岗的培训工作，大力营造“人人抓安全、个个保平安”的安全文化氛围。五是创建和谐生活环境，为安全生产提供后勤保障。后勤部门要结合矿井安全生产实际，定期开展安全进宿舍、送温暖、与职工结对子等活动，积极掌握职工思想动态，切实关心职工生命安全，使职工常思安全甜，常绷安全弦。六是创建职业安全健康环境，营造大安全格局。卫生部门要通过开展各项活动，切实增强职工职业病防治观念，提升自我保护能力。

      

      全方位、立体式、动态化的安全文化运行体系，有效地加长了矿井安全这块短板，为全面建设“安全发展、高效发展、创新发展、绿色发展、永续发展、和谐发展”的品牌化新常村战略目标注入了强大动力。

本网通讯员：王德福

编 辑：远帆