【本网讯】2月19日，记者从济宁矿业集团综合办公室获悉，酝酿已久的《济宁矿业集团有限公司机关工作考核办法》正式出台。该办法的出台充分表明了济矿集团全力打造廉洁高效务实型机关的信心和决心，对进一步加强济矿集团机关内部管理，完善约束和激励机制，规范各部、室、局的工作职能，充分调动机关工作人员的积极性和创造性，提高工作质量和工作效率，将起到积极的促进作用。

　　《办法》明确规定，济矿集团成立考核领导小组，由董事长虢洪增任组长，副总经理李合军、张广宇、郝敬尧、总会计师王吉文、总工程师张学生等任副组长，成员由企管信息部、办公室、财务部、生产技术部、安全监察局、人力资源部、政治部等单位负责人组成。考核领导小组下设考核办公室，考核办公室设在企管信息部，企管信息部经理兼考核办公室主任。

　　考核范围包括集团机关各部门、集团机关全体员工（含财务部、煤质运销部派遣人员）。考核的基本原则遵循责、权、利相统一的原则；局部工作与全局工作相结合的原则；严格考核、注重实绩的原则；奖优罚劣、上下浮动的原则。考核内容涵盖济矿集团全局工作；集团机关部门工作；集团机关员工岗位工作。 考核基础分值为100分，即：集团公司全局工作完成情况40分，其中：安全生产20分、生产任务10分、实现利润10分；集团机关部门工作40分；集团机关员工岗位工作20分。

　　考核标准包括对集团全局工作的考核、对集团机关部门工作的考核和对员工岗位工作的考核共三项九条标准。计分办法分为两种形式：1.员工月度得分=全局考核得分＋部室局考核得分＋个人考核得分；2、员工年度得分=12个月员工月度得分之和÷12。

　　而考核要求也十分明确：月度考核结果与综合奖发放标准挂钩，年度考核结果与年终奖挂钩。对安全生产的考核情况，由安全监察局提供；对生产任务的考核情况，由生产技术部提供；对经济效益的考核情况，由财务部提供；对济矿集团会议和领导安排的阶段性和临时性工作任务的考核，由办公室督办并提供考核结果；对机关干部下企业下井指标和员工个人劳动纪律方面的考核，由政治部制定考核办法和提供考核结果。上述考核结果均于次月6日前报考核办公室，并由考核办公室负责汇总考核，计算月度考核结果，报考核领导小组通过后，转人力资源部，作为计发集团机关员工月度综合奖金的依据；年度考核结果，由考核办公室汇总计算，报考核领导小组通过后，转人力资源部，作为计发集团机关员工年度综合奖金的依据。

　　济宁能源发展集团有限公司年度工作目标和月度计划完成情况全部纳入济宁矿业集团一并考核。
悉，《济宁矿业集团有限公司机关工作考核办法》已于出台之日起正式实施。相信该办法的顺利实施，必将为全面提高济矿集团机关队伍素质，打造廉洁、务实、高效的文明机关，树立良好的集团机关队伍形象，更好地开展集团公司整体工作打下坚实的基础。

 

 

本网通讯员：王传钧

编 辑：刘勋