【本网讯】   新年伊始，陕煤韩城矿业公司象山矿井针对升级改造工程进入收尾阶段，在矿井生产能力将有很大提高和突破的形势下，结合矿井实际，适时制定出全年工作目标措施，从强化安全基础管理、加快机械化步伐、提升干部职工综合素质入手，严细管理，真抓实干，确保全年各项目标任务的实现。 

      该矿在贯彻执行韩城矿业公司“保安全、重调整、强管理、谋发展、促稳定”15字方针的同时，瞄准“十二五”发展目标，制定出了本矿2011年工作目标：原煤产量计划260万吨，全年力争完成280万吨；精煤产量计划100万吨，其中优质动力煤80万吨，高炉喷吹煤20万吨；掘进进尺18900米，其中生产进尺13605米，开拓进尺5295米；全年销售电煤100万吨，优质动力煤80万吨，高炉喷吹煤20万吨，洗煤副产品12.3万吨；最终实现原煤利润12357.15万元，洗煤利润合计4321.37万元；职工收入在2010年的基础上提高10%，矿井向全国质量标准化先进矿井目标迈进。

      该矿锁定全年工作目标后，结合矿井实际，制定出严格的实施措施，从夯实安全管理基础做起，加大安全投入，抓好六大系统建设，坚持“三必到、三走到”管理机制，严格领导干部带班下井制度，力争将安全质量标准化和安全基础工作做实、做细，朝着公司提出的“三零”管理努力；坚定不移抓生产布局调整，加大机械化投入力度，挖掘机械潜能，这也是该矿又一力保矿井发展的大手笔，在用好、管好现有综采、综掘设备的情况下，矿上已得到矿业公司支持，将增加200型和260型综掘机的配置，来提高矿井机械化比例和作用；矿井发展了、进步了，相应对干部职工素质能力也有了更高的要求，该矿制定实施全员培训工程，改变过去对普通职工加大培训，忽视管理人员、技术人员的培训工作，并建立起人才培养档案，定期进行绩效考核，适时让管理人员进行岗位轮换，形成复合型人才成长的长效机制。

本网通讯员：丁运华

编 辑：徐悉