【 本网讯】　截至大年初五，钱营孜矿安全生产达656天。这个矿通过宣传教育管理等多管齐下，不断淡化干部员工节日气氛，促进企业安全生产持续推进。

　　思想常态化。钱营孜矿针对春节刚过，事情繁多，员工思想比较活跃等因素，钱营孜煤矿要求各专业、各单位要充分利用上专业大课，部室班子会、员工班前班后会、班前安全宣誓、班前提问，开展“手指口述”安全确认等形式多样活动，抓好员工的节后收心工作，不断加强员工安全教育，进一步增强员工搞好安全工作的责任意识，把员工节后的思想迅速恢复到正常化。

　　认识再深化。安全这根弦必须时刻牢牢绷紧，钱营孜煤矿要求全体干部员工，牢固树立“安全第一、生产第二”安全观念，牢记使命高于一切，责任重于泰山，安全绝无小事。抓好薄弱人物的排查，抓好井口酒后下井的检查，抓好安全生产制度的执行、以及管理人员上岗情况的检查，对排查出的各类隐患及时处理，杜绝各类事故的发生。

　　措施具体化。针对年初的工作任务重、头绪多，现场采场变化大，生产接续工程多，采煤面条件变化大，以及各类自然灾害威胁等不利因素，钱营孜煤矿要求各级管理人员，要戒骄戒躁，严格现场管理，严格各项措施的落实，各项安全措施必须及时落实到位，扎实开展好“手指口述”安全确认活动，抓好冲击地压防治工作，防灭火、防治水措施要具体化。反习惯性违章措施要到位，要及时纠正、克服员工习惯性违章思想和根源，加大“三违”打击力度，抓“三违”要做到绝不手软，最大限度降低一般“三违”、杜绝严重“三违”。加强隐患排查，提高事故防范能力，规范上岗正规操作，巩固安全生产良好发展态势。

　　管理精细化。钱营孜煤矿要求各级管理人员务必要认清形势，树立精细管理思想，深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理，狠抓现场薄弱环节，真正扑下身子，扎实工作，切实做到，问题在一线解决，隐患在一线排除，措施在一线落实，领导在一线指挥，切实把工作重心落实到现场工作的每个环节，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全风险共担机制，杜绝零打碎敲事故发生。严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患责任追究等制度。不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，突出抓好偏远岗位的安全管理。安监人员切实履行职责，加强现场安全监督检查，依法重拳打击“三违”，营造“违章可耻，遵章光荣”的安全氛围，促进安全生产的顺利进展。

　　协调责任化。安全生产涉及到各专业和各个部门，钱营孜煤矿要求各专业、各部门恪尽职守，要统一思想，步调一致，密切协作，从大处着眼、小处着手，关口前移、重心下移，深入现场，强化监管，明确本系统内安全工作的重点、难点和薄弱点，明确各项工作的责任人和追究机制。切实做到一把手亲自组织、亲自落实，真正履行好第一责任人的责任，通过组织开展经常性的安全生产大检查，理顺制约安全生产瓶颈，强化对本专业、本单位重大危险源和重大事故隐患的监督管理，及时跟踪监督整改，确保对事故隐患的及时处理，真正形成政令畅通，做到令行禁止，共保安全的局面。

　　质量示范化。钱营孜煤矿要求全面推进矿井质量标准化建设，把示范“头面”向示范“系统”延伸，杜绝物的不安全状态，营造本质安全环境。加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”、“剖析式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消除存在的安全质量隐患，确保各头面100%实现动态达标。

 

本网通讯员：李继峰

编 辑：田坎