转瞬之间，大峰矿“本安体系达标年”已来临。大峰矿以此为契机，针对一季度安全工作的特点严抓细管，为大峰矿首季开门红奠定了坚实基础。

       大峰矿按照“循序渐进、整体推进”的工作思路，切实加强现场安全质量标准化管理，在重点抓好“爆破、机电运输、高段舍场、大车运行、高压停送电、高温火区、高压容器、外委工程、设备检修和火工品管理”及“井工采、掘、机、运、通”等要害关口的同时，以现场管理为重点，强化过程管理，做到监管到位，向质量要安全，向管理要安全，做到干部现场指挥到位、员工操作设备规范、采场作业规范、设备检修标准。积极创建“精品工程”，逐步深化本质安全管理，使各项工作达到安全质量标准化管理要求。

       该矿再创亮点——区队与班组之间层层签订安全生产目标责任书。围绕“反骄破满，落实责任，拧紧实干”的活动主题，该矿层层分解指标，落实责任，目前已基本完成矿与区队；班组员工全员签订自保互保联保责任书，员工人人书写安全承诺书，班组长、同班组工友、员工家属都在责任书上签字。截止1月30日，矿安管科已收到2430份自保互保联保责任书。

        坚持做到小问题不过班，大问题不过天。严格执行矿井隐患排查制度，每周组织一次安全质量标准化验收、安全自查，及时通报处理工程质量和安全问题，并以“隐患整改通知单”的形式及时下达给责任单位进行整治，形成了纵向到底、横向到边的安全检查和隐患排查闭环整治体系，隐患排查治理台帐“五定”表等基础资料健全完善。对生产动态过程中存在的安全隐患和“不安全行为”，进行全程监控，当班发现问题当班处理，当班处理不了的，向施工单位下发“隐患整改通知书”限期进行整改，并有安管科同驻矿安监处一起跟踪验证整改情况，达到要求时，方可让其进行下一步的工作，今年元月份共查处“不安全行为”17人次，全部进行了整改和矫正。对重点区域（突出危险区域、高瓦斯区域、涌水区域、顶板松软区域、矿压显现区域、地面单位重点车间等）的隐患排查及治理措施落实到位，实现了动态和静态检查相结合，治理和整改相结合。对专家会诊、冬季安全大检查查出的隐患及问题进行了剖析和梳理，逐一制定出详细的整改计划，明确了整改责任部门及整改责任人，制定了整改措施，限定了整改时间，并责成各专业副总跟踪验证。同时，由驻矿安监处全程监督检查。

      大峰矿重安全、重稳定、重效率，严格生产管理、严格监督执行月度生产计划，为实现首季开门红奠定了基石。

本网通讯员：王苏红、管仲甫

编 辑：田坎