本网讯 一季度以来，冀中能源井矿集团紧紧围绕冀中能源“挺进世界500强”发展目标，不断夯实安全基础，科学组织生产，采取得力措施，全面推进各项工作，全力冲刺首季开门红，坚决打胜全年开局第一仗。

  

        统一思想，提高认识，围绕“首季开门红”激情再鼓劲。面对2010年发展取得的优异成绩，该公司在统一思想，提振信心的同时，时刻保持清醒头脑，牢牢扭住全年目标任务，进一步坚定必胜信心。在顺利实现首月开门红的基础上，2月初，该公司召开“两跨越两提高、实现1128目标”形势报告会，以此调动和激发公司上下的奋进激情，鼓舞各方面的斗志，为誓夺首季开门红营造出良好氛围。

      

      以人为本，理念先行，围绕“本质安全”管理再强化。该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“生命高于一切”的安全理念，克服异地办矿困难、地质条件复杂、采掘衔接紧张、安全管理难度大等不利因素，全力组织开展掘进会战、安全质量标准化达标和单产单进上水平等多项“实现首季开门红”劳动竞赛活动。下大力气狠抓安全行为规范，将安全文化深入到各项制度中，推进安全文化管理向深层迈进；坚持隐患排查治理和危险源防控，形成常态机制，抓好“一通三防”，健全安全事故防范预防系统和应急预案，有效应对各类安全事故的发生；强化职工培训，不断加大综采综掘设备投入力度，筑牢安全根基，确保安全生产。

   

       科学组织，统筹协调，围绕“全面升级”细化措施再落实。各矿井单位认真研究市场，搞好市场与采场的衔接，坚持正规循环作业、科学高效组织、均衡稳定生产，保持产量规模稳定。在此基础上，把握矿井采掘趋好的有利时机，积极开展“质量效益年”活动，加强生产过程管理，尽可能提高优质煤产量，以质促销、以质保价；合理调控战场，优化采掘工艺，加快重点工程建设，保证矿井正常衔接；各销售部门按照“质量为本、用户至上”的思想，强化对外围市场的开拓，科学管控，粗粮细做，巩固和扩大市场份额，保持价格稳定、产销平衡。

     

       转变观念，调整思路，围绕“持续发展”思想再解放。该公司着力在解放思想上下功夫，围绕矿井的可持续发展做文章，通过详细调研和论证，加快推进兴元矿业下组煤开采、三矿充填开采以及临城煤业矿井复产等重点项目，使项目建设取得实质性突破。积极研究产业政策，加快实施液化天然气工程、10万吨环己酮、中压硝酸技改及生产线扩建等非煤项目建设，延伸煤焦化工产业链，打造多元发展优势。

       

      规范理顺，有序管控，围绕“精细管理”质量再提升。该集团将工作的落脚点放在进一步强化集团内部管控和考核上，围绕“质量效益年”活动，以提质增效为目标，强力推进精细化管理，全面提高管理水平，做到管控结合、宽严适度、收放有度。

      

     转变作风，改进方式，围绕“作风建设”执行再强化。今年以来，该公司以作风建设和能力建设为重点，切实加强各级领导班子和干部队伍建设，专门下发《加强作风建设、提升工作质量、争创优秀团队的实施意见》，引导领导干部带头转变工作作风，转变工作态度，提高工作效率。活动开展以来，各单位领导干部坚持深入一线，深入联系点，检查工作，解决问题，做到带头调研、带头创争、带头督导，确保了各项工作的高效运转。

本网通讯员：芦川义南

编 辑：远帆