本网讯　2月27日，寺河矿1303工作面末采顺利结束。据统计，该工作面末采共用时60个小时，比以往提前了36个小时之多，创下了集团公司末采速度最快记录，为下一步安全生产衔接赢取了宝贵时间，以独特的“寺河速度”翻启了“十二五”良好开局的新篇章，为集团公司加速转型跨越发展提供了支撑。

　　寺河矿以集团公司“两会”精神为引领，紧密围绕强基固煤要求，结合自身实际，着力以1303、3303、1302、4302采面衔接为重点，按照科学、合理、正规、有序的生产组织模式，提前制定全年网络施工进度图，在稳定东井区千万吨产能基础上，全力实现西井区验收投产、15#下组煤延伸和盘区接替工程，力争“十二五”末实现“三区联动、均衡生产”的格局，为企业建设极具核心竞争力的现代化新型能源集团奠定基础。

 
　　为圆满完成1303工作面末采任务，寺河矿统筹安排，科学调度，协调1303末采和1302搬家工作。着力以强化领导干部绩效考核为切入点，加大领导干部监督考核力度。建立健全领导干部查岗制度、上岗干部“三汇报”制度及领导干部问责制度，将领导干部的履职尽责情况与“帽子”、“票子”、“面子”挂钩。每班安排矿领导深入1303工作头面，狠抓现场安全管理和各项规程措施的有效落实，以跟班下井安全三汇报，有效提升现场安全管控力度。并严格落实领导干部与现场安监工头碰头询问制，详细了解现场安全生产情况，对所查出的问题现场以“三定表”的形式进行落实整改，由现场跟班干部签字，进一步杜绝领导干部下井“图形式、走过场”的现象，保证1303工作面末采安全顺利完成。

　　该矿严格业务科室包队制度，以“一对一”的形式强化业务管理人员现场掌握1303安全生产情况，围绕安全难题开展技术攻关，做到“每天下一次现场，每次发现一条隐患，每天解决一个问题”。改变业务科室干部及相关技术人员以往“井上指导安全生产、办公室里审核措施”的现象，与该头面的主要负责区队以“结对子”的形式进行安全督导，做到“每天下一次现场，每次发现一条隐患，每天解决一个问题”。使干部一线指挥、工作一线部置、问题一线解决的优良作风得到进一步优化，为1303工作面末采顺利结束提供了有力保证。

 
　　担当该头面末采重任的综采二队为顺利结束末采任务，进一步细化完善各项安全技术管理措施，提前对末采安全技术措施进行贯彻学习，对重点部位和重要作业工种人员进行了安全培训。严格在末采过程中及时调整工作面伪斜及采高，加强机组司机将割煤高度控制在4.5米左右，对片帮地段及时拉超前架，并打出互帮板；以定人包片负责制，严格进入煤壁侧作业人员的安全管理；强化执行“敲帮问顶”制度，设专人监护顶板及煤壁的变化情况；认真执行联网技术标准，对不符合标准的坚决给予返工，并安排专人对上网撕破处进行联补，确保上一卷网合格一卷网。同时，该矿还对该队值班干部做出严格规定，在保证每月下井次数的同时，还要在值班前一天亲自到工作现场了解生产情况，作到值班部署心中有数，协调生产忙而不乱。

 

 

 

本网通讯员：姬建勇

编 辑：刘勋