每个人都有梦想，每个人都有追求，有的向往舒适的工作环境，有的寄望丰厚的工资待遇，还有的坐享于安逸的家庭生活。然而有些人却选择献身煤海，选择用艰辛和劳苦来实现自己开拓者的梦想。风水沟矿一采区采煤副区长赵井民就是这样的人。

     

      赵井民毕业于阜新煤炭工业学校井下采煤专业，毕业后分配到了风水沟矿。在担任采煤队技术员期间，他认真刻苦，兢兢业业，经常是早出晚归，每遇到不懂之处，他都会虚心地向老工人请教，直至完全弄明白为止。功夫不负有心人，很快他就适应了井下的工作，加以学习实践很快熟悉了井下采煤工艺。在担任综采队技术员期间，他多次倡导“确定强制检修时间，保证正规循环作业，刷新日产月产记录”。干群齐心协力使综采队原煤产量大大提高，成为平煤（集团）公司第一支超百万的综采队叫响整个矿区。矿领导看到他责任心强，工作又积极肯干，先后提拔他为采区技术副主管、采煤副区长等职。

       

       生产任务紧和检修任务重时，常常几天不回家，长时间超负荷工作。有时为了精确装配一个零配件，他都带领检修人员投入紧张的维修中，头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，直到检修任务完成，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。有时候刚升井又被电话催到井下，象这样在井下一工作就是十几个小时的事，对他来说是家常便饭，难怪他一回到家，妻子便埋怨地说：“你经常三更半夜回来，一顿热饭吃不上不说，连孩子都快不认识你了”。看着妻子日渐消瘦的脸庞、委屈的眼神，他久久说不出话来，他只能默默在心底乞求妻子的谅解，他知道工作岗位离不开他，他也舍不得离开那心爱的工作岗位，因为在那里有他的梦想与希望。

      

      他并没有满足于自己在学校中所学的知识，而是利用工余时间继续坚持学习，不断给自己充电，有时候学到深更半夜，许多同志看到很不理解地问道：“你已经是很优秀了，何必还那么辛苦呢？”他淡淡一笑，说道：“当今是科技发展日新月异的社会，我感觉到一天不学习，就不能适应矿井实际需要，不能很好解决生产中出现的新问题和新情况”。就这样，他一有时间，就拿起书本一头扎进知识的海洋中，他坚持学习了《采掘机械》、《单体液压支柱》、《采煤方法》等多种煤矿专业书籍，使自己的专业知识不断得到了更新和巩固。同时他还注重把自己从书本中所学的理论知识与矿井实践相结合。他多次对设备进行了技术改造，有效地解决了井下综合防尘和文明生产问题；参与了矿井200万吨环节能力改造设计等等，为矿井企业快速发展创造出了巨大的经济效益。

     

      他始终坚持抓现场、抓员工的安全行为、抓规程的兑现、抓质量标准化“动态达标”、特别是对违章指挥行为，他更不手软。很多同事都说他对工作太严格、太苛刻。但他却说：制度是给大家定的，制度面前人人平等，不能搞特殊化，事故隐患不排除，出了事故，对企业、对职工都是追悔莫及的损失。事后工人们都说，他在抓安全上动真格的，今后干工作不细心是不行了。从此以后，他所分管的队，每个队组都是高标准、严要求，积极促使全区形成了从严治区、以法治区的新风尚。
　　

      在矿井生产实践中一步一个脚印逐渐成长起来的赵井民，上任风水沟一采区采煤副区长后，他大胆创新，在采区率先提出了“以人为本，精细化管理”的工作思路。日常工作中，他要求全区干部职工要努力做到“高、精、深、严”（即标准高、精细化、深管理、严要求）。各级干部要身体力行，靠前指挥，协调配合，真抓实干。按照精细化工作要求，在安全管理工作上，他建章立制，形成了横到边、纵到底的全覆盖的安全管理体系，使全区“三违”行为大大减少。在质量标准化管理方面，他推行"六化"，即：设备标识化、空间清洁化、物体数字化、动态工作标准化、员工行为自觉化、工作现场人文化。从安全设施到风水管路阀门编号，从巷道成型到轨道铺设，从管线吊挂到设备防护，从现场面貌到工人的文明生产，他都高标准，严要求，责任到人，促使矿井质量标准化面貌发生了翻天覆地的变化。在生产组织上，针对每月区重点、难点工程，他及时组织工程技术人员召开专题会议，研究制定出可行性工作方案和措施。施工过程中，他跟班到现场，统一指挥，确保工程进度和工程质量。在精细化管理的推动下，各项工作走上了制度化、正规化的轨道，原煤生产也连续几年突破100万吨，完成了矿下达的各项任务指标。

     

      由于他出色的工作表现，2005年，被平煤公司评为安全生产标兵；2006年在平煤公司技术大比武中荣获优秀工程技术人员奖；2007年被风水沟矿评为优秀区队长；2009年被风水沟矿评为先进生产工作者；2010年被平庄煤业评为安全先进个人。在众多的荣誉面前，他没有沉浸在过多的喜悦当中，而是继续向着更高、更远的目标奋进。他深信自己的梦想能在矿山实现，自己的追求能在煤海升华。

本网通讯员：王军 林志桐

编 辑：远帆