作者单位：平庄煤业风水沟矿一采区   

 

      今天早晨，我刚刚来到班上，单位领导便交给我一项光荣而艰巨的任务，他要我给他写一篇有关6S管理的心得文章。像这样的“任务”，我经常会遇到，即使躲也躲不掉。我不是反感或不想完成领导交给我的“写作”任务，而是，我隐隐的有些担心，或许这种担心是多余的，但是我还会这样想，明明是领导自己的任务，自己的任务不去自觉的完成，为什么要交给手下人呢？如果说这是滥用职权，恐怕未免有些夸大其词，可是，我尊敬的领导同志，这样做对您的管理工作又会有什么益处呢？ 

      我想这不是一般的任务，该任务直接涉及到企业管理，作为一个企业领导当然对企业6S管理有相当的发言权。可是作为一名企业领导，连这样的心得都创作不出来，又有何能力作为一个领导者而去管理一个企业呢？也许领导会这样说，随便写几句就行，要不然从网上“扒”两篇都可以。可我怎么能够这样做呢？别人的东西，不管到什么时候，都是别人的。怎么能够随随便便的成为你自己的东西呢？

      说到这里，我多么希望我亲爱的领导同志能够自己动手亲自写一些东西啊！自己写东西，好处多多，不妨我列举一二。一自己写作，可以练练自己的字体。最起码，可以练练自己的签字吧（领导的签字）。二自己写作，可以提高自己的想象与思维能力，你平时想不到的东西，可能会通过写作，会轻而易举的意外得到。三自己写作，可以提高你的管理能力，尤其可以提高领导者的管理层次。比如，笔者去年曾经发表过的一篇言论《探秘管理》，笔者将管理二字颠倒过来，大胆提倡先“理”后“管”，而不是“管”完不“理”。

      我多么希望我亲爱的领导同志，能够像我希望的那样自己写文章写心得，如果真的会这样，我相信，我们企业领导的管理水平也一定能够在短时期内得到快速的提高。至少我希望这样，我急切的希望这样。否则我写出来的文章，领导看后可能是会不满意的，那么我就会按照领导的意图重新改过，如果这样的话，我作为一个“枪手”是多么的不好意思呀！

本网通讯员：王建军

编 辑：徐悉