本网讯　今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿积极实施企业经营管理升级，在管理上积极新措施，在硬件建设上运用减排技术，确保企业低成本运营，打造经营管理精益化。

　　该矿在管理上，积极加大成本预算智能管控系统实施进度，细化预算分解、分级核算、费用管理、材料领取、日清日结等各个环节，完善内部市场化管理，每个班次、员工、岗位都产生效益，以服务结算工资，以质量决定收入。建立废旧物资回收责任制，严格执行领新交旧制度，对常用的42种回收复用材料和112种需交旧领新的物料建立了复用率和回收率，对达不到回收复用率的，少一件按原价计算，对超过回收率的进行奖励。上半年修旧利废节支达68万元。还对井下中央泵房、采区泵房等较大用电岗位实施避峰填谷用电。对设备无故空运转和轻载配套设备、主井箕斗、副井提升容器、用电负荷审批、工程建设用电审批、非生产及照明用电、用水、自用煤、自用成品油等做了严格的规定。

　　在硬件建设上，积极打造低碳经济企业，建立了水源热泵系统替代锅炉和空调，年节约运行费用1000余万元。打造了保水开采系统，每年可产生经济效益210万元。建造了日处理规模达2000立方米的生活污水处理工程，年可节约近208万元。大力实施矸石饱和充填，年创经济效益可达1.1亿元。此外，还积极实施了井上下节能照明改造、皮带变频技术改造、通风机改造等多项节能项目，使该矿真正成为低碳经济的受益者，为企业省下了可观成本。

 

 

本网通讯员：王庆州　王晓峰

编 辑：刘勋