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| 中平能化十二矿综采队班组建设有成效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-14 20:38:16 简讯 | ||
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本网讯 日前，中平能化十二矿在班组建设中，以树立“标杆”班组形象为起点，加强管理，标本兼治，职工综合业务素质得到不断提高，“三违”人次、不良行为比去年同期下降70%。
加强劳动纪律整治，抓好节后职工行为素质管理。“两节”过后，该队要求值班干部从规范日常化班前礼仪、强化管理入手，认真开展好班前确认、安全宣誓、排队上岗等工作；在井下沿途行走及乘罐时，管理人员跟踪监督执行矿、队有关规定，制止不良行为。 加强培训教育，抓好师带徒管理。针对班组青工技术薄弱、老工人体力跟不上的实际，要求新工人在作业现场虚心向师傅学习操作技能、安全管理、隐患识别等知识，重点加强对“手指口述”安全确认、操作规程及每日一题的培训学习；建立严格的师带徒考核机制，签订师徒合同后，工作中师徒双方必须切实履行好各自的责任，以达到真教实学的目的。 加强科学创新，抓好工作方法管理。结合队里的工作实际，优化班组个人劳动组合，派活分工时，以职工个人性格特长为依据，合理做好工时搭配，确保工友之间作业配合默契，发挥更好的工作潜能；班组互创有利条件，重点抓好“四薄”（即薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人员）管理，把影响安全生产的各种不利因素降到最低限度，为正规循环作业提供有力保障，夯实了班组建设基础，实现了安全生产目标。
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