本网讯　宁文卫同志，陕西武功人，1967年1月出生，1990年7月参加工作，中共党员，1990年6月毕业于长沙有色金属专科学校采矿专业，采矿高级工程师，现任陕西陕煤铜川矿业公司金华山煤矿矿长。

　　2010年以来，宁文卫团结和带领金华山矿干部职工坚持“生命至上，安全第一”理念和“安全统领观”不动摇，加大安全投入，强化安全管理，狠抓职工培训，扎实推进安全质量标准化建设，实现了安全“零”目标，全年煤炭产销量完成135万吨，再次荣获省煤化集团标准化先进矿井称号，被矿业公司评为“安全生产先进集体”。

 
　　深入推进科技兴矿战略，矿井迈入良性发展轨道。

　　从一名生产技术人员、生产科长、总工程师，到对矿区的生产经营和安全负全面责任的一名矿长。宁文卫深感肩上担子的沉重，安全责任大于天，只有实施科技兴矿战略，才能实现安全生产，才能减轻工人劳动强度，达到稳产高产，提高职工收入，体现“职工快乐工作，体面生活”的愿景。新年伊始，宁文卫组织矿生产口领导和安全、生产、动力、通风等科室负责人深入基层调研，召开专题会议，安排部署重点工程和重点工作。为了确保各项重点工程、重点工作顺利完成，宁文卫亲自担任重点工程及重点工作领导小组的组长。下设多个专业领导小组，明确工期、落实责任。在一年多的实施过程中，宁文卫多次深入施工现场，解决实际问题，召开协调会议，保证重点工程顺利实施。安全顺利完成了3108综采工作面接续安装工作，提高了采掘机械化水平。投资2500万元，在570西一3108工作面安装了第二套综采设备，并建成了综采采全高工作面，使金华山矿同时拥有了综采放顶煤和综采采全高工作面，掌握了综采放顶煤和综采采全高技术，采煤机械化程度达到了100%，；综掘由2009年的两套设备增加到三套，掘进机械化程度由2009年的58%提高到75%，大大提高了矿井掘进速度和质量，矿井综合生产能力大幅提高。围绕综采、环节系统改造建成了井下电网监测监控系统；安装了井下人员定位系统；为综采、综掘工作面安装了矿压和顶板离层监测系统，有效的保证了安全生产的顺利进行。加大科技创新力度，实施了大断面巷道锚网索支护工艺，提高了原煤回采率，增强了巷道支护质量；成井质量好、速度快、职工安全得到了有效保障，获得矿业公司的充分肯定。

　　健全完善安全制度，夯实安全基础管理。在一次安全工作自检自查中，宁文卫发现安全资料由安全管理人员分别管理，有时开展工作造成不必要的麻烦，在宁文卫的关注下，建立并完善了安全管理资料室。制定下发了《关于搞好2010年安全生产工作的决定》、《2010年安全质量奖罚实施办法》、《关于全面加强安全基础管理实施办法的通知》等制度和办法；成立了安全基础管理领导小组，把安全管理工作分解到了每个部门、每个班组和每个人，从创新安全管理模式入手，在全矿范围内推行了一系列新的安全管理理念及方法。结合不同时期的安全工作特点，制定了详细的阶段性安全管理措施。组织召开全矿干部职工大会，出台了《关于加强后半后安全生产管理工作的特别规定》等制度和办法，并及时督促落实，取得了成效。

　　坚持安全办公会议制度。除去带班下井和外出开会时间以外，宁文卫亲自主持每周召开的矿长安全办公会，及时研究解决安全生产中存在的重大问题，学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，制定了《金华山煤矿领导带班下井制度》，并在井口信息站设立了领导带班下井公示栏，矿领导挂牌下井，保证井下24小时有领导带班。宁文卫率先垂范，以身作则，坚持与工人同时下井、同时升井，现场了解实际情况，当场解决问题。2010年,2011年春节期间，宁文卫同志白天开会、办公，晚上下井了解安全生产、职工出勤等方面的情况。利用上下井途中同工人亲切交谈，掌握第一手资料，对职工反映的一些棘手问题，立即责成相关部门落实。先后组织单身职工、困难职工召开座谈会，诚征合理化建议和意见。对各单位安全生产、材料管理等方面的先进经验，安排有关部门和单位，学习交流。并利用宣传媒体大力宣传，树立典型，总结推广，为实现安全生产夯实了基础。
确定质量标准化目标，在建设上求突破。宁文卫始终把质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，切实增强员工的安全质量标准化意识，明确安全质量标准化的重点，先后修定完善《安全质量标准化实施办法》、《安全质量标准化处罚实施细则》、奖罚、检查验收、责任追究制度、例会制度、考核评比制度等多项制度办法及其它相应的配套办法与管理制度，细化了标准，落实了责任，亲自担任“安全质量标准化”工作领导小组组长，定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理及各方面工作都逐一得到了安排，逐项落实到分管部门、分管人员。设立了安全质量标准化办公室，重点检查各级人员的责任落实。各基层单位也都相应地成立了以区队主要领导为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。按照年初安全质量标准化规划，以八项重点工程为抓手，以东一、西一两个标准化区域建设和综采、綜掘标准化示范单位建设为基础，高标准，严要求，全力打造亮点，以点带面，促进了矿井安全质量标准化上台阶，跻身陕煤化工集团质量标准化先进矿井行列，被铜川矿业公司评为2010年度安全生产先进单位。2011年，该矿向质量标准化工作更高目标迈进，宁文卫团结和带领干部职工，扎实努力为实现国家级质量标准化先进矿井而努力奋斗。

　　重视班组建设，夯实安全生产基础。宁文卫始终把班组文化建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。该矿成立了班组建设管理考核领导小组，宁文卫担任组长，根椐矿业公司《关于进一步加强和改进生产一线班组建设的指导意见》的要求，宁文卫带领相关科室负责人深入各基层单位，与区队领导、班组长进行认真座谈，听取他们对班组建设工作的想法和意见，以及他们在实际工作中存在的问题，和开展班组建设活动的建议，制定下发了金华山煤矿《班组安全建设管理考核实施办法（试行）及金华山煤矿班组安全建设管理办法（暂行）》。重点抓好职工的安全学习和培训教育，提高了职工队伍的整体素质。召开了明星班组长，星级员工和优秀班组长表彰大会，亲自为全矿班组长颁发了聘书，使班组长的地位明显提高。开展学习“白国周”班组管理法，推行矿“两型四化”班组建设工等活动，促进了班组工作的有效开展。

　　关心职工生活，和谐稳定暖人心。

　　宁文卫坚持发展为了职工，着力解决职工最关心的切身利益问题，千方百计增加职工收入，为全矿在岗职工调整了岗位工资，人均增资269元/月，增幅达到了15%。重视技术人员，定期开展技术例会，发挥他们技术所长。每逢春节、中秋节等重大节假日，宁文卫亲自组织召开技术人员座谈会，征集矿区改革发展大计，使他们利用所学知识为实现安全、稳定“双零”目标做出应有的贡献。新建家属楼竣工后，分配重点为生产技术人员和生产骨干，让他们在矿山安家落户，发挥聪明才智，为科技兴矿打下坚实基础。关心职工生活、宁文卫多次深入生产现场，职工群众中，倾听职工群众呼声，积极为困难职工解决实际问题。2010年七月初，宁文卫检查工作先后到主斜井主绞房，车间等高温场所，看到正在操作的职工满头大汗，看在眼里记在心上，立即为上述工作岗位配备了空调、电风扇等降温设施。为矸山露天工作的职工配备了雨衣，在井口设置了茶水站。接着，又为采掘头面配备了休息硐室、保温桶等设施。每逢春节举办团拜会，宁文卫与干部职工共庆新春佳节，共同描绘新年新篇章。节日期间，为单身职工发放餐票，吃着香喷喷的饭菜，他们感受到企业大家庭的温暖。积极开展“一帮一”、“结对子”扶贫帮困活动，宁文卫不定期深入基层看望工伤病员，离退休老同志，慰问困难职工家属，让他们感受到矿领导的亲切关怀。青海玉树地震、陕西洪灾发生后，宁文卫心系灾区人民，带头向灾区奉献爱心，全矿干部职工踊跃向灾区捐款21.3万元。7月23日晚，一场暴雨突袭矿区，漆黑的夜晚，伸手不见五指，矿“三防”成员在宁文卫、矿党委书记武永发、副矿长屈国庆等领导的带领下，消失在瓢泼暴雨的夜色中。在午夜这场特殊的战斗中，宁文卫真正发挥了共产党员的先锋模范带头作用，树立了一个党员一面旗帜的风范，团结带领全矿干部职工与暴雨灾害打了一场特殊的战斗，把职工财产损失降低到最低限度，在职工家属中树立了良好的口碑。注重抓好信访稳定工作，坚持领导信访接待日和干部下访制度。在信访接待室，宁文卫认真倾听职工们反映的热点、难点问题，不厌其烦的解答职工提出问题。对职工反映的问题立即责成有关部门在规定的期限内解决，有效地控制了越级上访和集体上访。为630多名集体企业未参保超龄人员办理了养老补帖。开展形势多样的文体娱乐活动，丰富了职工群众业余文化生活。抓好社会治安综合治理工作，在矿区工业场所，十字路口、经济要害部位，居民区等处安装了摄像头，24小时掌握矿区动态，保证了矿区形势和谐稳定，职工群众安居乐业。

　　加快惠民工程建设进度，体现“职工快乐、工作体面”生活。

　　宁文卫在抓好安全生产等工作的同时，始终关注惠民工程。为了进一步改善职工群众生产、生活环境，宁文卫多次组织规划科等部门现场办公，不断加大对矿区环境的改造力度。建成了矿机电车间厂房及配套工程，完成了新旧设备库、机修厂搬迁工作。投资885.4万元的矿井水处理工程即将投入使用。对红土职工澡堂及机运车间办公楼进行了改造。大修了红土工业广场内运煤道路，争取矿业公司沉陷治理资金，在矿部新建职工公寓2栋，120户职工得到安置。更换了家属楼塑钢窗，粉刷了家属楼外墙，矿区面貌焕然一新。修复了矿区道路、排洪水沟、排洪涵洞、护坡，保证了职工群众正常生产生活。加强了节能减排管理，明确了职责和任务，加大了宣传力度，通过学习教育，增强了职工节能排减意识，企业生产与矿区环境治理同步进行。

　　金华山煤矿2011年度工作会上，宁文卫确定了金华山矿长期发展目标，对今后的工作进行了规划部署，进一步理顺管理体制，突出安全稳定工作重点，着力稳定煤炭产销量，加大节能减排工作力度，安全、稳定实现“双零”目标，杜绝重伤以上事故，原煤产销量90万吨以上，安全质量标准化建设跻身国家标准化矿井行列，完成矿业公司下达利税指标，正常出勤职工人均收入稳步增长，建成矿业公司“三型六化”示范单位。并制定了十项保障措施，确保各项工作按照即定目标逐步实施。

　　如今，成为铜川矿业公司龙头矿井的金华山矿以崭新的面貌展现在陕煤化工集团干部职工面前，金华山矿干部职工在矿长宁文卫的带领下，围绕局矿“十二五规划”和年初确定的发展目标，抢抓发展机遇，共谋民生大计，为建设安全稳定充满活力的和谐矿区，让职工“快乐工作，体面生活”成为美好现实昂首阔步、迈步向前。