肥矿集团梁宝寺能源有限责任公司进入2011年以来，把基层和基础建设紧紧抓在手上不放松，着重抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制，抓安全投入，有力地促进了安全生产稳步健康发展。

 
　　一是强化教育培训。组织开展煤矿岗安文化建设教育活动，进一步体现、尊重、提高“生命价值”，强化以人为本、预防为主、懂法守法的安全文化理念；不断提高各级管理人员现场预警和防范事故的能力。对新入矿职工或变更岗位的作业人员按规定进行培训和定期复训，并把职工的技术素质教育作为培训的重要内容。充分发挥“五个一”安全教育工程的作用，采取环境熏陶、榜样激励、反面警示等方法进行特色教育。树立“安全无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事”的防范意识，正确分析处理安全工作中存在的问题和事故，防患于未然。

　　二是以实现安全管理由人治到法治的转变为目的，完善落实各项制度。

　　三是深入开展质量标准化建设。质量是矿井和职工生命安全的“命脉”和基础，是实现矿井安全生产的基本条件。通过狠抓基础质量和动态施工质量，实行工程质量终身制，严格质量验收行政责任追究制度。

　　四是确保安全投入，保障安全生产基础装备和设施，为安全生产创造良好条件。

　　五是严格安全基础管理。抓好各项管理制度在现场的落实，强化“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输五个重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等三个薄弱环节的有效监控，堵住重大事故的关口。

　　六是不断改进安全检查方法。实行检查签字负责制度、带问题检查制度、调研式检查制度、全面检查和重点检查制度、检查双向负责制度以及突击检查和夜间检查相结合制度，实现管理无漏洞，现场无隐患，行为无“三违”，安全无事故。

 

本网通讯员：肖云峰

编 辑：晓岚