“参加工作22年来，我潜心向老工人学习，刻苦钻研技术，今天，我终于拿到了我心仪已久的班长聘任证书，说明我的汗水没有白流，群众的眼睛是雪亮的，领导的目光是公正的，只要我们付出就一定会有收获……”在大兴矿2月18日召开的班组长聘任大会上，新当选的选煤厂机电班副班长朱柏桐，手捧着印有鎏金大字的班组长聘任证书，在表态发言时激动地说。

 

 

　　朱柏桐的表态发言道出了自己的心声，只要努力就一定会有收获。在煤矿这个特殊行业，作为生产最前沿的一名班组长，“官”儿虽然小，但更多体现的是一种责任，这种责任包含着一个人的工作能力、管理水平、技术水准、以及实干精神。作为一名班组长，是安全和生产最前沿、最直接的指挥员，他是这个集体的“主心骨”、领头人，他的工作能力关乎到每一名班组成员的切身利益甚至是生命安全。试想，作为一名班组成员，谁愿意将自己的安全、利益交给一名不称职的班组长呢？

　　虽然，近年来大兴矿在能源公司的正确领导下，以“六五”创建为契机，远学白国周近学郝忠权，大力实施班组长素质提升工程，不断强化区队、班组自主管理，进一步提高了班组向心力、凝聚力、战斗力。截止去年底，全矿参与“五型”班组创建的101个班组，达标的比例已占97.7%，基本达标的占1.98%。先后涌现出了运转队副井绞车班、综采二队宗绍义班、岩掘队李国忠班等一批能源公司“20佳‘五型’班组”和以张光彩等为代表的“20佳‘五型’班组长”。

　　但是，随着矿井的发展和不断进步，一些班组长由于自身知识水平、技术能力、工作方法等所限，有的已不能胜任班组长工作，不能适应新时期班组建设的需要。个别班组长知识更新慢，文化水平、技术水平较低。特别是一些年龄偏大，文化程度较低的班组长，随着年龄增长，学习已力不从心，接受新事物能力下降，对新设备、新工艺又缺乏了解和掌握，很难适应矿井对文化知识等方面的需求。加之工作方法简单，管理能力差，凭所谓老经验办事，工作方法简单等等，因此，不仅在职工中很难站住脚，缺乏说服力，而且很难在职工中树立威信。更有甚者一些班组长安全意识薄弱，责任意识不强，自身还存在违章作业现象，已直接影响到安全生产。但是由于旧的班组长管理模式，致使体制上产生一定弊端，班组长由基层单位直接任免，缺乏有效的民主监督机制及竞争机制。存在个别班组能人上去，庸人下不来的现象，严重影挫伤一些能干、实干班组长的积极性，也直接影响了班组成员整体素质的提高。因此，班组长的任用改革已“势在必行”。

　　大兴矿于2011年1月24日到26日，利用3天时间，对全矿33个单位班组长进行了民主选举。此次选举采取由个人自荐、班组推荐、区队班子推荐三种方式产生。选票比重分别为：员工选票权重60%，区队班子选票权重20%，矿班子选票权重20%，根据个人得分结果，由高到低录用。为使民主评选班组长工作不流于形式，不走过场，达到公平、公正、公开选举的效果，这个矿门成立了由纪委、工会、人力资源科、培训中心等部门负任人为组长的多个班组长民主评选监督小组，对评选准备、评选过程、评选结果全方位地进行监督。评选分白班、四点、零点三个班进行，采取无记名的方式进行划票，监督小组成员当场发票，工人当场划票，当场收票，当场密封。对新当选的班组长，经分管矿领导审核，矿务会审定后由人力资源科及时履行相关手续，培训中心培训合格后发给聘任证书，持证上岗。通过这次全矿的班组长民主测评和公开竞选，有21名原班组长的名字不在其中，这不仅体现了公平、公开、公正的评选结果，更能代表了群众的意愿和发言权。通过此次民主竞选，真正选出了“员工称心、领导放心”的班组长，同时，通过竞选，也让每一名有志者看到了希望，正如先前朱柏桐所说：“只要我们付出，我们的汗水就不会白流。”

　　虽然班组长不算什么“官”，但是却对每一位有理想、有斗志、有信心的员工，人生价值的一种体现，一句老话说得好“付出总有回报”。在大兴矿，已有多名班长通过自身的努力和敬业奉献走上了副队长等领导岗位，在此次聘任大会上代表老班长发言的原综采二队班长，现任综采二队副队长宗绍义便是最好的证明。因此我们有理由相信矿山是一个群众大舞台，每一名员工都是舞台的主角，只要我们通过努力学习技术、刻苦钻研业务、脚踏实地地工作来提高“演技”，我们也会赢得鲜花与掌声，我们的汗水就不会白流，也一定不会白流！

 

 

 

本网通讯员：邹咏

编 辑：刘勋