本网讯　今年以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿按照“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自监和矿井保安”的安全自主管理模式，积极探索区队安全自主管理新途径，摸索出了一套安全自主管理新办法。

　　安全自主管理关键在于个人对自己行为的控制，以往职工在安全生产中存在着过于依赖队级管理人员管理的思想。今年，该矿经过认真分析，反复酝酿，认为安全自主管理就是职工安全生产思想的转变过程，要达到职工从他管到自管，自己的安全自己管理，就必须从源头抓起，做到标本兼治，既要从思想上引导，又要从生产过程中约束，才能实现本质上安全自主管理的转变。

　　该矿从班前查思想、班中查隐患、班后查根源的管理入手，在班前安全会上让职工对上一班的安全生产，从思想上查找问题，分析当班安全生产的他管与自管的利弊，从而使其从思想上有一个根本性的认识。通过职工班中对安全生产范围的隐患排查，认识到安全生产就是自己的事，隐患排除的彻底是对自己的生命负责，自己抓安全自己放心。同时，要求职工对班前查思想、班中查隐患，进行回顾和梳理，找出当班过于依赖他人管理和安全自主管理之间的差距，从而使职工认识到安全自主管理的重要性。

 

本网通讯员：潘广平

编 辑：刘勋