本网讯 今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委积极探索运用“项目负责制”，创新企业党群工作管理模式。

       该公司党委采取“菜单式”管理和“点检制”的方法，使党群工作进一步程序化、规范化。同时引入现代化管理“5W2H”分析法和PDCA循环闭环控制管理。根据职能分工，进行工作目标、工作计划、以图表的形式，将各项工作的重点、内容、责任人以及完成任务进度时间等，逐一分解到各部门和各党支部，落实到人，并通过内、外部审核，以及党群工作一体化考核等办法，使党群工作注入实实在在的内容，形成一整套行之有效的抓党群工作落实的长效机制和不断提高党群工作质量的管理机制，促进了党群工作全方位扎实开展，规范性得以提高。

本网通讯员：张春太

编 辑：远帆