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扬帆奋进开门红

——来自冀中能源井矿集团冲刺首季开门红的现场报道

煤炭资讯网 2011-3-17 15:33:57    通讯特写

 
  阳春三月,生机盎然。冀中能源井矿集团一片激情大干的场景令人震憾,决战一季度、冲刺开门红、挺进世界500强的热潮奔涌、势不可挡。

  克服困难夺高产 全力以赴创高效

  一季度以来,面对井下条件复杂多变、生产困难增多、开采难度增大等不利因素,井矿集团各矿井单位坚持科学调度,强化生产组织,广泛开展了“挺进世界500强、提质增效立新功”主题教育活动,大搞掘进会战和单产单进上水平劳动竞赛活动,保持了生产形势的持续稳定。
 
  正行煤业牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,创新防自爆综合治理技术,合理优化采区布局设计与采掘生产面接替,连续7天突破5000吨大关,并创出日产原煤5350吨的好成绩;正明煤业顾大局、争主动,在搬家倒面期间制定了上台阶激励措施,狠抓两个综采队管理,调整作业时间,增加工作班次,提升工作效率,加快推进速度,实行领导干部包队制度,矿领导与生产区队职工并肩作战,全面促进生产任务的完成;兴元矿业在地质条件复杂、南一、二采区结束的不利情况下,广泛开展“质量效益年”活动,实施精掘细采,进一步向深化企业精细化管理要效益,采取小采面多循环、条带开采煤柱、掘进煤洞、加大采高和加强后方煤清理等针对性措施,最大限度地提高资源回收率,提高了原煤质量,并实现了安全生产。

  “三轮驱动”助力煤炭销售

  井矿集团充分发挥冀中能源品牌优势和井陉老区煤炭物流基地优势,把做大做强煤炭物流产业作为企业经济发展的增长极。一季度以来,该公司各销售系统紧紧围绕首季各项指标,深入了解市场需求,综合考虑区位、铁路运输、煤炭品种等因素,果断调整营销策略,实施资源、市场、运力“三轮驱动”,煤炭销售保持了良好势头。 积极拓宽合作渠道,加大煤炭销售和铁路发运力度。煤炭运销分公司严格控制煤炭发运时间和节点,提高快速反应能力,一方面加强对外部市场的客户服务和内部市场的质量跟踪,一方面科学利用运力,增加效益。各销售系统领导带队分片包干,盯点盯矿,落实煤炭品种,同时积极开发内蒙、陕西、港口集散地等新的煤矿供应商和煤炭资源,拓宽销售渠道,使资源、运力和市场需求达到最佳配置。

  科学调度铁路运输和汽车运输,加快煤炭销售。抓住当前煤炭销售的有利时机,与北京铁路局加强沟通,增加发运量;同时针对周边电厂、洗煤厂的需求,按照“就近运输、集中组织”的原则,积极组织各矿、厂返装,抢装抢运,解决空车集中到达与资源不足之间的矛盾,有效缓解了“车等煤”的状况。

  加强战略点装车能力,以通道建设推动运输能力提升。瑞丰煤业通过建设战略装车点,提升资源综合配置和保障能力;进一步加快南关选煤厂货台的升级改造,顺应铁路流向,在提高装车速度的同时,不断增加煤炭发运量;加大资源整合力度,借助冀晋交通要塞优势,加强与当地铁路部门的合作,不断提高资源和运输保障能力。

  小厂点有大效益 管理创效促发展

  临城煤业公司在冲刺“首季开门红”中坚持产品质量和工作质量“两条腿”走路,紧紧抓住煤炭加工、煤炭物流和煤机配件三条“生命线”,努力提高企业经济效益。 面对复杂多变的煤源市场和竞争激烈的用户市场,该公司在夹缝中找市场,先后入洗东庞高硫、东庞1/3焦煤、岳泰焦煤等十几个煤种,满足了不同用户的需求,并组织技术人员认真调研,科学配比,多品种入洗,在提高精煤质量的同时,提高了经济效益。同时该公司抓好原煤跳汰系统、精煤压滤系统、煤泥处理系统三个关键点,严细操作、精细管理,保证洗煤生产正常运行,确保产品质量和效益的提高。

  在做好主业的同时,该公司利用自身产品优势,推进煤机制造效益的提高,与邢台煤研所签订了长期的压绳轮、托绳轮业务合同,培育出新的经济增长点。

  对标先进找差距 外展内拓现活力

  逆势发展,出路是一个“新”字,前景在一个“拼”字。今年以来,面对焦炭市场的持续萎靡、原料煤价格上涨等不利形势,新晶焦化公司善于在变化的形势中捕捉和把握发展新机遇,在困难和逆境中发现和培育有利因素,牢牢掌握发展主动权,全力以赴保增长、促发展,确保实现开门红。 年初,该公司加强了与承钢集团的战略合作,并就企业战略合作、焦炭供应及新公司组建等相关问题达成了初步合作协议;同时该公司反向而行,突破定式思维,在稳固好现有客户的基础上做好新客户开发,抢占制高点,实现了市场的多元化。

  该公司以“思想大解放、观念大转变”活动为引领,广泛开展对标管理,就原料煤采购、产品销售、配煤、炼焦、化产、质量检测等到同行业兄弟单位进行现场观摩、面对面的交流,从采购品种、产品售价、配煤方案、工艺控制等方面进行对标,积极借鉴、创造性地吸收先进管理经验,严把原料采购和产品销售两道“关口”;同时积极探索企业发展的新思路,紧紧抓住省会建设煤化工循环经济工业园区的有力时机,建立煤-焦-化发展新模式,构建循环经济的新格局,着力抓好液化天然气工程、10万吨环己酮等重点项目建设,进一步做精产业延伸,推动企业多元发展。

  谋求新突破 再创新业绩

  在凤山化工公司,随时随地都能感受到“誓夺首季开门红”的浓厚氛围。作为全国第二大两钠生产基地,该公司在“向国内同行业一流企业挺进”的进程中,坚持以经济效益为中心,在巩固国内市场的同时,积极开拓国外市场,产品远销台湾、蒙古、日本、加纳等国家和地区,经济效益逐年攀升。
  今年一季度,该公司在全体干部职工中开展了“突破九万七,再创新业绩”主题教育活动,进一步提高产品工艺,优化产品结构,根据市场需求,在完成硝盐生产任务的同时,对“两钠”比例提出了更高的要求;硝盐工段在生产过程中,强化生产过程中间环节的控制,并制定了详细的考核细则,将产品质量、职工的个人收与绩效考核相结合,将产量、质量、两钠比例等任务指标落实到每一个人。目前该公司满负荷生产,产销两旺,实现“首季开门红”稳操胜券。
 
 


本网通讯员:芦川义南      编 辑:刘勋
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