| 山东临沂兴元煤业公司二工区：“土政策”有大局观 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-19 13:58:21 经验交流 | ||
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本网讯 山东临沂兴元煤业公司二工区始终贯彻以人为本，安全第一的管理理念，连续十五年消灭轻伤及以上事故，走出一天安全、高效、平安、和谐的成功之路。究其原因，就是在严格执行公司的管理制度之外，在工区内部实施完善了一系列“土政策”，从而团结了工区管理班子，加强了班组长的责任，取得了职工的拥护，为安全生产打下了坚实的基础。
第一，坚持管理人员抓“三违”制度。这样不但促使工区管理人员从袒护职工，给职工打掩护，变成积极主动地抓“三违”，反“三违'；而且使职工真正认识到“三违”现象是人人喊打，无处可逃的。严格的制度大大提高了职工的安全意识，促使职工从“要我安全”转变成“我要安全”。 第二，工区内部完善实施班组长安全风险抵押金和工伤违章连带制度。加大对班组长安全生产的奖惩兑现，进一步提高班组长的责任。班组实现安全生产，当月班组长兑现等额奖金；发生严重“三违”及轻伤以上事故，取消班组长当月奖金，并给予相应处罚。 第三，坚持人性化管理，用体贴争取职工的支持。严制度灵活用，工区制定的生产指标保勤措施非常严格，但在执行上灵活运用，特殊情况特殊对待。工作上关心，生活上照顾，最近几年工区内部就进行了三次捐款，总数接近三万元，体现了大家庭的温暖。
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