“领导眼中的尖兵、职工眼中的明星”，这句话无疑是对四老沟矿准备区长的庞建华最好的诠释。工作中，他认真负责，率先垂范，为了搞好工作，带好队伍，完成任务，他深知自己肩上担子的分量，时时处处以党员的标准严格要求自己，用头雁的精神带领全队员工规范行为，严细管理，为准备区质量标准达一级，生产准备任务超额完成做出了突出贡献。

　　加强学习，提高管理能力。

　　在学习上，为了提高自身素质，他还经常学习一些有关综采方面的知识，并在实践中加以探索，及时了解和掌握设备的性能、技术参数指标。在井下工作面现场，他一边传授指导员工们怎么安装、调试，应该注意的重点、要点、难点问题，一边与员工们吃、干在一起。在他的影响和带动下，全区的面貌焕然一新，特别是2010年，准备区为矿准备的9个工作面，（在此基础上，矿派往为白洞煤业公司撤退一套大采高设备），他们发扬了能战斗、能吃苦、能敢拼的团队精神，不仅高质量的完成了外派撤退设备任务，而且还提前完成本矿的各项准备任务，为矿创价值近几百万元。为了加快和提高生产准备的速度、质量，他还采取现场抽查、以老带新、组织培训等形式，利用业余时间，让优秀技术人员为全区员工认真讲解生产搬家的业务知识，从而提高员工的技术能力，特别对有一技之长的员工，他还采用了“薪效共提”的方式，激励和提高每一位员工的工作干劲，推动全区各项工作任务的圆满完成。在经营管理上，他还在全区推行了“三能、三提前、三签字”的管理办法，即：（能从井下解决的，不从井上解决；能用旧的，不用新的；能回收的，决不放弃；提前与综采队有关人员了解情况，掌握采煤进度，预算搬家时间；提前与有关单位和部门，及时联系，做到材料等有计划；提前召开区务会，做到胸有成竹；要严格材料领用制度，执行三人联合签字（队长、班长、发料员）杜绝浪费现象。）去年以来，在他的带领下，全区共回收复用钢管7000多米，修复手拉葫芦37台，起重千斤24台，以及五小配件，为矿上节约了百万余元。

　　以情感人，稳定员工情绪。

　　在生活上，不论是行政干部还是政工干部。最主要的是做人的工作，凝聚人心，焕发动力是关键，他一方面主动采取家访、谈心、送温暖等形式，进行情感疏导。及时了解每位员工的思想动态，及时消除思考顾虑，积极引导快乐工作；另一方面他以情感人，员工是企业的主体，是每一个单位完成任务的实践者。每当遇到困难的员工，他就主动去帮助解决。有一次，该区的一名员工，得了结肠癌需求住院动手术，花费很大，这使原本不富裕的家庭，无疑是雪上加霜。他了解情况以后，积极在全区员工中开展了“献爱心捐助”活动，短短3天时间捐款6260元，解决了那位员工的燃眉之急，使那名员工感动万分。

 
　　身体力行，确保任务完成

　　由于资源枯竭，使准备工作面日常繁忙，几乎每月准备一个新的工作面。一整套综采设备总重量千余吨重，一个支架十几吨，为了保证任务的按时按量完成，他经常深入井下与员工们干在一起。在条件恶劣的情况下，他带领全区员工出色的完成了9个新工作面的准备和安装任务，并以“安全好、速度快、质量高、效益增”，赢得了集团公司、矿领导的赞扬与好评。特别是2010年八月份撤退综采队的旧工作面支架期间，因顶板压力大，支架被压得没有行程，每撤一个支架，像“虎口拔牙”，他看在眼里，急在心上。撤支架期间，几乎每天紧盯在现场，泥一把汗一把的与员工们吃、干在一起。大伙儿都劝他：“坐阵指挥就行了，不要这样干。”而他却笑着说：“作为一名党员干部，必须要以身作则，在岗一分钟，顶岗60秒”。

　　一份耕耘、一份收获，几年来他凭着对矿山的一片赤诚，不仅带出了一支铁铮铮、响当当的员工队伍，也为自己赢得了鲜花和掌声，连续三年被集团公司、矿评为“劳动模范”、“优秀共产党员”、“模范区队长”等荣誉称号。他所带领的准备区也先后被集团公司、矿评为“先进集体”、“党风廉政建设先进单位”、“先进党总支”、“先进班组” 等荣誉称号。

本网通讯员：魏国军　李刚

编 辑：刘勋