| 河南煤化新疆音西煤业“两个结合”促企业又好又快发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-2 18:16:32 经验交流 | ||
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本网讯 近日以来，河南煤化新疆音西煤业以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”为目标，把“争先创优”活动与转变作风、提高效率相结合，与提高素质、推动创新相结合，充分调动广大职工的积极性和创造性，为促进该矿又好又快发展起到了推动作用。
一是各单位形成目标机制。按照“细化、量化、科学化”的要求，合理确定工作目标，把“软任务”变成“硬指标”。通过定期考核，表彰先进，鞭策落后，形成争先创优的良好局面。 二是以部门为单位查找能力差距。对照个人岗位职责、工作要求标准，联系个人的思想动态和工作实际，深入查找每个员工在能力方面存在的差距。围绕“重点应加强哪些方面的能力建设”为主题，在班组内开展讨论，并根据具体工作岗位提出个人能力建设的具体措施。 三是加强员工岗位技能培训工作。能力决定成效，能力体现素质。员工必须具备一定的岗位水平，才能满足岗位职责要求。音西煤业通过定期开展不同岗位的技能培训工作和技术比武活动，不断提高员工的岗位技能水平，这样，才能让员工有能力去提高效率和发明创新，争当先锋。 四是及时宣传创先争优活动中的典型。该公司出台了对解决工作中“难点”问题上有突出贡献的员工，除给予一定的创新鼓励奖外，还将对其跟踪报道，树立岗位能手形象，尤其鼓励广大党员做好先锋模范作用，形成良好的舆论氛围和态势,给典型示范工作给力。
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