本网讯 内蒙古平西白音华煤业有限公司党委大力实施“五项文化”建设，实现铸魂育人，塑造企业新形象。

    

      该公司党委按照“坚持一个方针、建设两项工程、完善三个体系、打造四支队伍、推进五项文化”的总体工作要求，力争通过1—2年的时间，使全公司干部员工达到思想观念与时俱进，科学文化素质全面提高，道德法纪观念日益增强，岗位责任进一步明晰，业务技能更加精湛，工作作风过硬，大局观念、协作精神和文明之风深入人心的目标。“坚持一个方针”，即：坚持“引领、传承、融合、创新”的方针；“建设两项工程”，即：环境亮美工程和企业文化宣传工程；“完善三个体系”，即：教育体系，制度体系，阵地体系；“打造四支队伍”，即：干部队伍建设，人才队伍建设，党员队伍建设，员工队伍建设， “推进五项文化”，即：管理文化，环境文化，廉洁文化，安全文化和人本文化。

      

      管理文化。该公司党委一是抓好领导文化建设。要求树立“管理者首位”思想，领导干部要率先垂范。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，提高水平，带头思考，带头实践，结合实际形成符合白音华公司实际的管理体系；二是抓好创新文化建设。不断推进数字化管理和精细化管理，树立“学习工作化、工作学习化”的理念，养成终身学习的好习惯，做到学以致用，把所学知识应用到工作实践中，鼓励员工自学成才，积极开展技术改造和技术创新活动。形成上岗靠本事，收入凭贡献的竞争机制，不断激发干部员工的学习力、创造力，提高个人综合素质；三是抓好制度文化建设。从不断健全和完善各项规章制度，强化纪律约束机制入手，加强制度文化建设，实现依法（制度）治企，提高管理效能。

    

      环境文化。一是抓好环境亮美工程建设。用优美的环境陶冶、净化人的心灵；二是抓好文化宣传工程建设。按照国电集团公司规范使用文化理念和企业标识的要求，今年要对入矿工路、办公楼、住宅区、等场所进行规范。
廉洁文化。一是抓好教育体系建设。通过开展以“以廉为荣，塑岗位；以矿为家，树新风”为主题的廉政思想教育月活动和完善惩防体系建设来加强对干部员工的警示教育；二是抓好制度体系建设。出台领导干部廉洁自律制度和廉洁自律“十不准”手册，组织签订《白音华公司领导干部党风廉政建设责任书》和《白音华公司领导干部家属联保互保廉政建设责任书》；三是抓好阵地体系建设。创建“白音华党校”，同时，在各基层单位进一步完善学习阵地和职工活动室建设。

     

      安全文化。贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针。总结各 种安全制度和安全理念、安全文化建设方面取得的经验、做法。一是加强安全思想教育；二是加大安全管理制度建设；三是建立安全警示工程；四是宣传安全管理理念，营造安全氛围。

    

      人本文化。一是培育思想素质。实施国电文化引领，大力开展好集团公司核心理念、战略理念、管理理念的宣贯工作。通过会议，板报、橱窗、《白音花报》、《白音华时刊》及开展“企业文化周”活动等多种宣传形式，开展形势任务、人生观、价值观、理想信念等精神文化的宣传教育；二是抓好四支队伍建设。加强干部队伍建设。坚持党管干部的原则和经营管理者依法行使用人权结合起来，把组织考察推荐与市场化选聘结合起来，严格落实干部考核管理办法，强化执行责任。加强人才队伍建设。完善选人用人机制，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。全面、客观、准确地考察干部的政治品质、思想作风和道德修养，确保把忠诚事业、勇于创新、善于经营、员工信任的优秀人才选拔到各级领导岗位上来。让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有位置，不干事的人有危机。加强党员队伍建设。做好积极分子队伍培养和新党员发展工作，重点做好在生产一线、青年和技术人员中的组织发展工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。加强党员培训工作，重点对全公司班队长以上的党员进行有针对性的集中轮训。加强员工队伍建设。积极营造岗位学习、全员学习的氛围，实现全员素质的全面提高。

      

      该公司党委书记说，实施“五项文化”建设就是要不断丰富、完善、充实干部员工的思想，规范干群行为、凝聚干群人心。让企业文化成为引领激励全公司员工前进的旗帜，激发员工队伍内部蕴藏的、推动企业发展的强大动力，为公司实现又好又快发展保驾护航。

本网通讯员：王庆祝

编 辑：远帆