| 三大措施甩掉亏损大帽 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-21 9:49:48 经验交流 | ||
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本网讯 邵新煤矿历年来在春节这个月都是亏损,包括公司明文规定亏损可以待摊。今年在春节这个月终于甩掉了亏损大帽,实现利润11.8万元,创历史来新的纪录。
春节期间因集体放假产量低,固定费用、春补及检修工资成本增加,导致每年春节期间都出现亏损。是什么原因让邵新矿今年甩掉历史亏损大帽呢?那就是强化内部管理,增产降耗创效益。一是加强生产管理,增产创收。在今年春节前,邵新煤矿矿领导及科室人员现场蹬守采煤工作面,解决生产中的难题,杜绝了生产环节的影响,保障了正常生产,实现了春节期间邵新煤矿创历史最高产量,比去年同期增产3970吨,创收150万元。二是挖掘内部潜力,降低原材料消耗。坚持废旧利用,杜绝材料在生产中的浪费,建立严格的原材料考核体系,让每个员工工资与材料考核指标数挂考,极大的减少了原材料的消耗,今年2月份原材料吨煤成本消耗比去年同期下降了4.2元。三是强化用电管理降低成本开资。从2月份春节开始加大了对电力管理,对电耗指标下达到各采煤工作面,掘进碛头,超额部分从该单价内扣减。实施1个月来,电力成本直线下降,杜绝了非生产中电量的消耗,比去年同期吨煤电耗下降了8.6元。 邵新煤矿三大措施实施来收到了一定成效,终于甩掉了历年来春节期间出现亏损现象,以后邵新煤矿将更近一步加强生产管理,挖掘内部潜力,创造更大效益。
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