本网讯　近日，福建省一二一地质大队王有东队长在会上明确提出进一步严控非生产性支出，全面落实勤俭节约、挖潜增效，牢固树立“过紧日子”思想的要求。 此次提出的“节流”从严格掌好招待费、差旅费、运输费等多道“阀门”入手，要求进一步规范费用审批制度，大力压缩非生产性支出，如：加强对车辆使用、出差办事等管理，以促进资源整合，提高资金、资源利用效率，“将钱用在刀刃上”，集中财力支持生产发展。

　　会后，该队又“大刀阔斧”地制定出台了《关于印发财务管理补充规定的通知》的文件，将各处“水分”“榨干”，进一步完善“瘦身塑身”效果，如：在费用报销方面，严格控制工地进/退场路费、差旅费和各类成本费用的报销；在物资管理与材料核算方面，严格材料出入库管理、外协钻机材料领用管理，落实物资盘点制度、物资采购制度。文件还要求各实体、部门严格实行审批制度，落实各项节支措施，严禁随意扩大开支范围和提高开支标准。
“细节决定成败，过日子就得精打细算。”一直以来，该队十分注重对干部职工“节能减排、厉行节约”意识的培养，大力倡导艰苦奋斗作风，不断完善各项“瘦身”制度，把好“节能关”、守住“减排口”，努力降低行政运行成本，如：做到了上下班人走灯熄、人走电器关，杜绝了使用一次性纸杯、“长明灯”、“无功空调”等耗能现象；推行无纸化办公，充分发挥OA系统、电子邮件作用，有效减少了纸质打印、复印传阅等非必要开支。

　　聚沙成塔，集水成河。各类非生产性费用的“涓涓细流”看似虽小，但“斤斤计较”严把“阀门”背后的寓意和对日后的影响十分深远。小举措赢得大收益，小转变带来大发展，小习惯改变大世界。正如亚里士多德说的“优秀不是一种行为，而是一个习惯。养成这些好习惯会让我们受益终生。”毋庸置疑，该队向“控制成本”要效益的思路和做法不仅培养了职工健康文明的生活理念和思想意识，倡导了勤俭节约的价值取向和健康文明的消费理念，更推动了单位向节约型方向的大步迈进。诚然，做好“斤斤计较”账，养成“精打细算”的好习惯，无论对个人、单位、社会来说，都是一件大幸事、大好事。

 

本网通讯员：房永雯

编 辑：刘勋