本网讯　冀中股份邢台矿调度室回收队全力落实“三抓一强化”，筑牢安全保护层，即：抓培训、抓预防、抓整改、强化意识。该队充分发挥安全载体作用，为班组安全生产提供了有力保障，保持了安全生产周期五年的记录。

　　抓培训。为强化职工安全岗位操作，该队实行安全培训“三挂钩”管理模式来提高培训率以及培训质量，即：培训与出勤挂钩、培训与奖金挂钩、培训与培训记录挂钩, 在要求职工熟练掌握“应知应会”的基础上，深入学习《矿井救灾预防预案》、《煤矿安全规程》、“邢台矿安全一号文”（注：该矿每年定制的全年安全目标、原则、制度、思路等工作重点）等书籍及相关文件。另外，结合生产现状，该队将施工过程中暴露的安全隐患和薄弱环节逐一排查登记，制定出安全预防措施，利用“三日两会”及班前会时间向当天出勤人员集中宣贯。为确保全员学习到位，人人过关，该队围绕“五个一”为主线，不定期对职工学习情况进行抽查，考试合格后方可上岗。

　　抓预防。为了切实筑牢安全监督防线，及时将安全隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然，该队积极发挥“三大员”作用，深入开展隐患排查活动。通过落实走动式管理，突出做好机电、运输、顶板等系统的监管监测，保证施工“三到位”：措施宣贯到位，操作规范到位，排除隐患到位。对各责任区、各岗位的 “双述”、“互联保”的掌握情况进行全面覆盖检查。针对检查出的问题、隐患，要求联保对象和其他职工认真对待、认真整改，通过“三勤”解决实际问题，促进安全生产。

　　抓整改。本着查有整改、查有落实、查有实效的原则，该队充分发挥群监员监督检查的作用，按照“安全一号文”的安全隐患整改要求，严格执行隐患落实、整改、复查、再评价的隐患排查治理制度，谁检查谁负责，谁整改谁签字，对查出的安全问题和隐患，能当班处理的当班处理，当班处理不掉的，按照闭环管理的要求，及时汇报、及时记录、及时安排，将隐患落实到具体人进行及时整改，确保不留安全死角、不留隐患盲区、不留违章人，做到有隐患不生产、隐患排除后生产。对查出的安全隐患没有按时整改的或整改不彻底、不到位的进行相应处罚。

　　强化意识。强化职工安全意识是确保安全生产稳定运行的有效手段。该队针对职工整体素质低、安全意识淡薄等实际情况，相继开展“我为安全献一策”“安全生产，你言我语大家谈”等主题教育活动，积极引导职工牢固树立安全责任心。另外，安排职工自己写“我的思想隐患”“我在工作中的粗放行为”，对有重大思想隐患的进行重点帮教，强化职工自身的警觉性、自觉性，及早消灭安全意识淡薄、侥幸、麻痹大意等影响安全的思想“肿瘤”，教育班组职工牢固树立安全生产价值观，清醒认识事故造成危害，营造上下一心保安全，齐心协力抓生产的良好氛围。

 

 

本网通讯员：彭哲

编 辑：刘勋