本网讯 　今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿运输区瞄准创建“五精示范班组”目标，推动班组创建与“五精”管理融于一体，为安全生产提供组织保障。

　　该区把“精细、精准、精确、精益、精美”五精管理，作为班组创建引领方向和支撑点，以“毫米、秒、克、厘”等基础单位为切入点，考量现场作业精确度。针对皮带运输、轨道运输、机电维护等11个班组，坚持做到班前培训精细讲解、安全隐患精准排查、现场工序流程精确确认、收工安全精益验收、班后安全精美点评，通过五精管理模式管控，进一步强化了硫化皮带、架线铺设、大件设备运送等各项施工措施精细化闭合落实。轨道维护班组，在轨道铺设过程中，严把“毫米关”，强化对螺丝紧固度、连接线焊接度、轨道轨距等关键指数，由专业的主管业务领导现场督导检查，力争实现标准操作零误差，确保每项环节精确到位、安全达标；强化了安全质量精细化考核力度，对违反施工措施开工的班组，坚决推倒重来，绝不姑息迁就，以制度化的考核、规范化的管控，保障安全质量标准化不断巩固提高，为创建“五精示范班组”目标奠定基石。

 

本网通讯员：王庆州

编 辑：刘勋