本网讯　为进一步提高班组长的整体素质，充分发挥班组长在安全生产工作中的作用。兖矿集团北宿煤矿掘进三区实施班组“六佳六差”评比活动，从而使班组长成为一个全面素质高的管理者，不断提高班组长既要懂生产、精技术、熟管理的工作方法。

　　该区一是结合实际制定“六佳六差”（即：安全生产佳，巷道质量佳，工作业绩佳，团结和睦佳，互保联保佳，创新创效佳；安全生产差，巷道质量差，工作业绩差，团结和睦差，互保联保差，创新创效差。）评比活动实施方案，对班组长参加活动提出明确目标和具体要求。二是把开展“六佳六差”班组评选活动与推进区队全面发展结合起来，与全面落实区队各项工作结合起来，以求真务实的作风，深入细致的工作。以争先创优进班组活动为主线，以强化班组建设为立足点，蓬勃开展“六佳六差”班组评选活动。 三是认真总结经验。回顾一年来活动开展的主要成果，进一步研究制定改进措施。切实将活动成果转化为改进区队工作的重要举措。四是对开展“六佳六差”班组活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成班组管理的长效机制。

 

 

本网通讯员：房凡虎

编 辑：刘勋