| 同煤集团雁崖煤业公司三大典范促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-22 16:19:48 通讯特写 | ||
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本网讯 同煤集团雁崖煤业公司以集团公司三届二次职代会精神为指导,全面落实吴董事长提出的“转型跨越十二五,再造一个新同煤”的工作思路,按照“双新”总体工作思路和1356企业发展战略,紧紧围绕可持续发展这一目标,积极塑造资源衰竭矿井、资源整合、承包开采的三大典范,实现合作共赢和二次创业,为建设安全高效、环境优美、生活富裕、和谐稳定、充满活力的新雁崖奠定了坚实的基础。
实施精采细采,塑造资源衰竭矿井可持续发展的典范,保持了企业的主体地位。资源是企业发展之基。由于该公司是一座具有49年开采历史的老矿井,资源接近枯竭,矿井剩余储量十分有限,生产能力逐渐萎缩,生产条件日趋艰难,安全管理难度逐步加大,再加上可采煤层结构复杂、断层多、倾角大、走向短,战线长且设备老化,严重地制约着生产的发展,生产经营形势十分严峻。 为此,该公司树立“科学生产、稳步生产”的理念,建立以生产副总经理为中心的安全生产管理体系,确定合理的开采规模,优化组织、精心设计,做到采掘有序衔接,精采细采,实现资源回收最大化,矿井服务年限最长化。同时,在井田范围内对过去弃采的资源进行回头看,优化开采工艺,挖掘资源潜力,利用现有的新设备、新技术对过去“挑肥拣瘦”放弃的难以开采的资源进行再开采,提高资源回收率,延长矿井的服务年限,为本部稳定生产、均衡生产奠定坚实基础。 加强洪崖矿井建设,塑造资源整合的典范.该公司紧紧抓住山西省资源整合的大政策,加快推进资源整合工作,按照公司法要求,建立现代企业制度,建立法人治理结构。同时,按照“创新思路、打破常规、多措并举、落实工作”的指导方针,坚持边技改、边生产、边见效、边手续的原则,切实加快技改安全和质量标准化建设,形成雁崖煤业公司对洪崖矿的管控体系,使洪崖在制度、文化、管理、技术上与雁崖接轨,在管理上与雁崖接轨,塑造兼并重组煤矿的典范,成为雁崖煤业新的经济增长点。 加大承包开采塔山矿的推进力度,塑造承包开采的典范。该公司全力推进承包开采前期准备工作,建立灵活、激励、高效的运行机制,创新管理方法,坚持统筹兼顾,协调推进各项工作。在文化上与塔山融合,在制度上与塔山统一,在管理上与塔山接轨,塑造承包开采的典范,争创队伍、技术、装备、管理和业绩五个一流,力争走在所有塔山项目部的前列,把“新矿带老矿”的发展思路真正落到实处,为资源衰竭矿井探索一条新老共建、合作共赢的新路子。在集团公司的大力支持下,在塔山矿的积极配合下,该公司已经举行了同煤大唐塔山雁崖辅助平峒的开工奠基仪式,目前塔山雁崖辅助平峒地面正在掘进,综合办公楼基础工程已全面开工,为实现采掘正常衔接和顺利投产创造了有利条件。同时,该公司还要以良好的形象出现在塔山,以过硬的队伍去胜任承包开采任务,以精细化管理和企业执行力与塔山融合,以优质工程完成安装准备工作,以又快又好的进度完成采掘衔接,并在安全生产、机电管理、标准化建设、技术管理、“一通三防”管理、检查考核上等方面与塔山矿接轨。
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