本网讯　3月11日，湘煤集团所属黑金时代股份公司机械化掘进推进会在红卫公司召开。会议分组参观了坦家冲煤矿-150m南大巷岩巷综掘和龙家山煤矿-400m南大巷岩巷钻装这两个井下作业现场。下午，红卫公司及所属坦家冲煤矿、龙家山煤矿从不同侧面介绍了岩巷机械掘进的经验，“三一重装”推介了综掘机及钻装机研发、应用情况。 会议确定2011年要新上4个综采，4个综掘，9个高档普采，17个钻装作业，即“49417工程”。强调，落实2011年采掘机械化项目计划，煤矿是执行主体，原煤公司是责任主体，矿区安全生产管理局是组织、指导、督促、检查的主体，必须尽职尽责，大胆创新，通力合作，努力探索“湘煤模式”采掘机械化发展途径。

　　该公司总经理吴正水扳着指头算出了一笔令人震惊的大帐：以2010末全部原煤公司掘进工人6300人为例，如果通过实行机械化掘进，我们的单进和掘进工效能提高30%的话，相应地减少掘进用工2767人、近100个掘进头、光工资支出这一块就可实降低成本增加效益近1.6亿元。

“只有推进煤矿采掘机械化，我们的矿井才能实现本质安全。只有推进煤矿采掘机械化，我们的矿井才能生存下去。”吴正水强调，推进采掘机械化 打造“第一推动力”，这是我们面临“转型升级”最重要、最紧迫的工作。
湘煤集团所属矿井大部分井下地质条件复杂，煤层赋存不稳定，推进采掘机械化有一定难度，为此该公司总工程师赵斌强调：机械化掘进要走经济高效的路子，重点突出，分类实施。煤巷、半煤岩巷和硬岩大断面巷道重点上综掘，软岩中小断面巷道创造条件上综掘，硬岩中小断面巷道重点上钻装。

　　同时为强力推进采掘机械化，股份公司下发了《湖南黑金时代有限公司2011年采掘机械化项目实施计划和考核办法》，安排第一批采掘机械化项目共34项，其中综掘4项、钻装17项，这21个机械化掘进项目必须按期完成。所有煤矿在明年上半年在机械化掘进项目上都要实现“零”的突破。总体原则是在推进机械化工作上，要奖得“惊心动魄”，要罚得“心惊肉跳”。凡2011年末采掘机械化未实现零的突破的单位，不得评先评优，领导班子成员不得提拔重用。

 

 

本网特约记者：尹志明

编 辑：刘勋