本网讯　2011年3月24日，川南建工董事长、党委书记黄敬在宜宾川南煤矿安全培训中心，给班队长素质培训班上了一堂生动的现代管理艺术课。

　　长达四个小时的课程中，回顾了公司在“十一五”期间取得的辉煌成就后，黄书记指出,要实现公司“十二五”发展目标，做大做强川南建工，人才建设是关键，提升企业管理层的管理艺术，人才各尽其用是公司发展的源动力。课堂上学员们专心听讲，详细记录，在认识到公司面临的机遇和挑战的同时，也使自己的管理水平上了一个崭新的台阶。

　　他指出，目前公司所面临的机遇是前所未有的：首先，煤炭作为我国主体能源的地位在今后较长一段时间内，将很难改变，国民经济要持续发展，煤矿基本建设在一段时期内还有很多大项目要上；第二，川煤集团“十二五”规划蓝图为公司的发展提供了广阔的舞台；第三，芙蓉的关怀与支持是我们做大做强的坚强保证；第四，宜宾市“十二五”规划对基础建设巨大的投入和公司对宜宾路桥的整合为公司产业调整提供了良好机遇。

　　但是，相对难得的发展机遇，我们人才队伍的建设力度，还远远不能够满足公司结构调整和扩大发展的要求。因此，大家在狠抓安全生产的同时，要提高自己的领导能力，注意人才的引进与培养，加强人才队伍建设，提高人才利用效率，做到才尽其用，为公司的发展打下坚实基础。

　　关于现代管理艺术，黄书记分别从企业管理干部的主要工作、新时期管理者素质、现代管理者十大新理念、现代管理艺术九大内涵、管理者须具备的十项基本能力、把握管理艺术的四大基本性质（层次性、途径性、趋势性、本质性）六大方面对学员讲述了现代管理艺术的精要。讲课内容丰富而翔实，并旁征博引，把相对高深难懂的理念深入浅出的传授给大家。

　　课后，黄书记勉励大家再接再厉，为公司更好的明天而努力奋斗。学员们纷纷表示将认真学习公司发展规划与管理艺术，努力提高自身管理水平，为川南建工的做大做强，贡献自己的一份力量。

本网通讯员：任效坤

编 辑：刘勋