有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下降鞋带解松。有个旁观者看到了着一切，不解的问：“大师，你问什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？” “他能细心地发现我的鞋带松了，并且细心的告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时的给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更好的机会教他表演，可以下一次再说啊。”

　　管理启示：优秀的管理人，是不会扼杀新员工摇篮。在员工犯错的情况下，一味的责怪是不可取的，每个人都是需要鼓励，有鼓励才能产生动力。希望管理者都以一颗宽容，善解人意的心来对待他的员工。新员工都是满腔热血，他们时会针对告诉的部分情况提出各种各样的意见，他们的初衷是好的，但是由于缺乏经验，或者认识不够，从而看法难免偏颇。作为公司的领导，即使你知道你的员工好心提出的意见是错误的，但最好不要直接指出来，而应该谦虚的接受并感谢他，以后再寻找机会婉转地让他知道真相。对待年轻人，除了必要的教育和引导外，宽容和仁慈的爱心也是令他们走上成功之路的辅助之一。

 

 

本网通讯员：和红雷

编 辑：刘勋