本网讯　今年以来，重庆永荣青鹏公司围绕“创先争优添光彩，科学发展兴青鹏，党的生日献厚礼”主题活动，突出“高产高效”增收创效600万元活动推动企业平安发展、科学发展、和谐发展。截止3月26日，青鹏公司共生产原煤3.9万余吨，生产水泥6万余吨，掘进进尺840余米，分别完成计划任务的109.7%、110.5%、109.3%，提前完成一季度目标任务，实现首季“开门红”。特别是原煤生产和进尺任务，今年1月、3月均达到“高产高效”目标，矿井连续实现安全生产1818天无重大人身伤害事故。

　　抓提前，早打算。青鹏公司为了抓提前、早打算、早部署，去年底召开了2011年党政工作会，下达生产任务，层层分解指标，出台安全生产措施，签订目标任务责任状，使各单位目标明确，重视抓落实，效果明显。

　　优化布局，完善系统。重点完善-200米采区生产系统，部署两个掘进碛头，两个采煤面组织生产。同时做好收尾、搬家、接替准备工作，使一个采面顺利过度收尾，保证了正常采煤接替。掘进则采取“211施工法”。即：两个机头、一次放炮、一次成巷。提高了工效和质量，缓解了“双连”接替紧张局面。今年1月，生产原煤1.4万余吨，3月达1.5万余吨，掘进达326米，均达到“高产高效”目标，为青鹏争收创效600万打下了坚实基础。

　　强作风，严管理。青鹏公司针对跟带班自觉性不强；下井逛田坎；工作拖拉，当“差不多先生”；习惯性“三违”多；执行力走样等“五种现象”，制定了“严格安全管理，强化工作作风，规范操作行为”的红头文件，严格执行领导干部、管理人员岗位责任、区域责任和安全主体责任制，每周曝光作风飘浮管理干部，极大地促进了作风转变，干部深入一线靠前指挥，解决具体问题的人员明显增多，有力推动了生产工作向前发展。

 

 

本网特约记者：刘洪

编 辑：刘勋