本网讯　近年来， 山东华恒矿业团委紧紧围绕促进和谐矿井建设这条主线，以共青团“凝聚力工程”为主线，不断强化团组织建功育人职能，积极创新工作思路、服务领域、活动载体，进一步增强了团组织的向心力和影响力。

　　整合资源。共青团要适应改革发展的变化，一个基本的要求就是利用一切可利用的资源，强化服务职能不放松。华恒矿业公司团委从加强“服务企业改革发展、服务青年成长成才”机制入手，寻求联合、整合资源、延伸手臂，利用一切可利用的条件，为团的工作开展拓展资源。一是积极争取党政资源，更加主动地向党委汇报，争取党政及有关部门的支持，使资源获得的渠道进一步机制化。二是充分利用共青团品牌资源。从事共青团工作是一个宝贵的财富，共青团工作培养、发展、造就了一大批公司改革发展的中坚力量，在开展把握好活动主题的同时，积极利用“共青团情节”，为团的工作创造条件、争取支持，既为企业安全生产贡献力量、彰显共青团先锋作用，也为团组织自身发展奠定了基础。三是努力协调社会资源，积极与“两新”组织协作，不断完善项目化工作运行机制，通过项目招标、冠名等形式引入资源，为共青团工作扩大影响、发展壮大提供了帮助，也有力地推动了团的各项工作的健康协调发展。

　　搭建平台。近年来，华恒矿业团委在以点代面，分层次推进青工岗位技校创建的基础上，深入开展了以“青工身先士卒带头学、团干真抓实干带领学；把团干部培养成为技术骨干，把青年技术骨干培养成为团干部”为主要内容的“双带双培”活动。通过“现场培训、专业课堂、同业交流、实践演习”四个层面，进行班前讲解、班中辅导、班后讲评的岗位技能培训，把学习阵地拓展延伸到了工作面、施工地点。同时，积极整合学习资源，不断为青工学习搭建平台。在念好青年之家、青年读书角“建管用”三字经的基础上，采取“搭台共建、资源共享”的方式，把公司通防试验室、安全教育展室、微机操作室、培训档案室、文体活动室以及占地1000 ㎡实景培训基地也利用成为青工学习的坚实阵地，逐步形成了公司有中心，团委有基地，支部有阵地，小组有园地的局面，越来越多的青年主动加入到学习队伍中来，实现了青工学习由“等上门”到“找上门”转变。同时，该公司团委以开展“推百法练绝技”活动为抓手，大力开展青工创新创效活动。成立了由高校大学毕业生、工程技术人员组成的近百人的青年创新小组、QC兴趣小组，实行了“青年项目负责制”，聘请技术专家为项目实施提供理论指导和技术支持，并建立了创新创效项目档案，对项目进行动态管理。三年来，共完成青工“五小”创新项目540项，创经济效益达1300余万元，实现了经济效益、社会效益和人才效益的共赢。

　　紧扣中心。引导青年是团组织的根本任务，只有抓住切入点，选准突破口，切实把团的工作融入企业中心工作，才能充分体现团组织应有的价值和作用。华恒矿业团委在主题策划、方案设计、组织实施每一项活动过程中，坚持把团的工作放到企业工作大局中去思考、去把握、去部署，在企业发展中明确方向、切入主题、找准位置、发挥作用、扩大影响，发挥了自身工作的积极主动性。在加强安全宣传教育的同时，该公司团委紧扣企业“急、难、险、重”生产任务，在每季度坚持集中组织开展活动的同时，发动各团支部立足工作实际，大力开展青年突击队班组竞赛活动。先后组织青工3100人次，开展了物料回收、修旧利废、井下物料运输、卫生治理等工作，回收废铁物料230余吨、各类钢管7000余米、锚杆1300余根，修复托辊3000余组，在修旧利废、改善矿容矿貌的同时，力所能及地解决矿井安全生产压力，突出了活动的实效性，同时获得活动经费用于团的活动支出，“以团养团”，工作开展更加积极主动。该公司团委也连续三年被授予集团公司“创新创效先进集体”荣誉称号。

 

 

本网通讯员：孔文 高磊

编 辑：刘勋