本网讯　今年以来，皖北煤电百善矿牢固树立“安全就是最大效益”的生产理念，通过把现场、重排查、抓班组、严标准、强管理不断强化安全精细化建设，着力打造本质安全型矿井。 面对矿井转型发展，采场块小面多，掘进工作修复搬家频繁的客观实际，该矿把现场管理作为重中之重。要求各单位主要领导切实做到关口前移、重心下移，涉及安全的事项都要予以高度重视，并亲自过问、认真分析可能引发事故的隐患和问题，超前加强管理。针对作业场所的条件变化，加重隐患排查频次与力度，并积极采取相应的对策和措施，有效清除各类安全隐患。

　　该矿还进一步把安全精细化管理与班组建设有机结合起来，清晰界定科区长与班队长的职责权限，促进班队长更好地履行工作职责。同时通过了解走访，及时掌握员工状况与性格特点，以及可能影响员工心态变化的各种情况，建立每位员工的个人档案，实行分类管理，有效提高了管理的针对性。该矿要求各单位按照岗位特点建立相应的标准体系，进一步完善作业标准，同时认真抓好贯标工作，坚持安全质量标准化实施动态达标，有效促进了安全管理水平的大幅提升。

　　通过矿领导带班与员工同上同下，并实行矿领导走动式巡查制度，该矿进一步增强了矿领导对员工的人文关怀，同时也增强了现场班队长的履职尽责意识和员工的安全防范意识，利用手指口述安全确认、现场教学等方式，进一步规范员工的安全行为，促使员工养成良好的安全规范操作习惯。

 

 

本网通讯员：王广河

编 辑：刘勋