本网讯　3月27日，临矿集团邱集煤矿机电矿长桓希传在职工教室主持召开了“四月份机电提升运输专项整治月活动”动员会，矿党委书记、矿长李存禄，生产矿长刁志新及各专业副总，生产业务科室、工区主要负责人，机电区队长、班组长、电钳工参加了会议。

　　会议首先由机电矿长桓希传宣读了《邱集煤矿机电提升运输专项整治月活动实施意见》，明确了此次活动的目标、要求和具体措施，细化了各单位责任和分工，制定了严格的奖惩措施，并对机电质量标准化工作进行了重点要求。 生产矿长刁志新对此次“专项整治活动”提出了三点要求：一是要求工区措施要到位、责任要明确、执行要严格、结果要落地；二是要求各职能科室把好监督到位关，把好标准落实关、把好考核兑现关；三是要求各单位认清矿井机电提升运输是阻碍矿井发展、影响矿井增产提效的卡脖子问题，要通过此次“专项整治活动”,学标准、学政策，学以致用，落实到现场，来提高矿井机电管理水平；同时要求各单位通过此次“专项整治活动”，在工作中提炼，在总结中提高，确保全矿机电提升运输整体面貌有一个较大的改善和提高

　　最后，李存禄矿长作了重要讲话。指出:举办此次“机电运输专项治理活动”是着力解决现场机电运输管理过程中存在的“不按章操作、安全监督检查不到位”问题，提高矿井机电运输整体管理水平的一项重要举措，开展活动的过程就是把以往的各项管理制度、标准重新激活审视、细化、完善的过程，要求全矿各单位通过强化培训提高机电队伍整体素质，通过完善各类规章制度提高矿井机电专业整体管理水平。此外，李矿长要求领导小组要严格落实“专项整治活动”实施细则，明确标准、落实到人，把管理重点放在制度的执行和执行过程的监督落实上，通过此次活动查找机电专业的薄弱点，切实让全矿机电管理整体水平和现场整体面貌有一个大的提升。李存禄矿长还结合矿井全年工作思路，明确了“完善管理体系、提高矿井安全生产能力”的总体目标，指出坚持“三个不变”，即：坚持“以人为本，惠员工”的原则不变，坚持预管、预知、预控的主攻方向不变，坚持“抓基础、抓基层、抓制度落实”的工作方针不变；号召全矿干部职工踏实干事、努力工作、扎实练好基本功，为矿井更好、更快发展及个人谋求更大进步打下坚实的基础。

 

 

本网通讯员：刘俊英 曹川

编 辑：刘勋